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車企資源共享,將中國(guó)新能源汽車打造成世界名片

發(fā)布日期:2024-04-30

核心提示:外國(guó)電動(dòng)汽車制造商在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,因?yàn)樗麄儽葰W洲具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們投資較早,在電池價(jià)值鏈中更加垂直整合,更容易獲得


 外國(guó)電動(dòng)汽車制造商在競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,因?yàn)樗麄儽葰W洲具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們投資較早,在電池價(jià)值鏈中更加垂直整合,更容易獲得原材料。他們擁有更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),且至關(guān)重要的是,他們沒有在十年內(nèi)逐步淘汰1700萬(wàn)輛內(nèi)燃機(jī)汽車的負(fù)擔(dān)。”歐洲汽車協(xié)會(huì)帕爾迪說道。

如帕爾迪所言,EV-Volumes數(shù)據(jù)顯示,2023年全球累計(jì)交付1420萬(wàn)輛BEV和PHEV,中國(guó)新能源汽車全球交付量將達(dá)到840萬(wàn)輛,占全球電動(dòng)車銷量的59%,已是全球最大的電動(dòng)汽車市場(chǎng)。

但國(guó)內(nèi)新能源汽車產(chǎn)業(yè)距離真正進(jìn)入全球第一陣營(yíng),還面臨品牌效應(yīng)弱,品牌附加值低、海外高通脹、地緣政治沖突、全球不同市場(chǎng)對(duì)車型需求差距大、海外相關(guān)法律法規(guī)政策的不確定等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

國(guó)產(chǎn)新能源廠商若想將中國(guó)新能源汽車真正打造成為世界名片,也需要更高效地利用資金,集中資源提升車輛性能和用戶體驗(yàn)。蔚來和其他車企的合作,通過共享?yè)Q電站資源的同時(shí),也能減少單個(gè)車企在換電站建設(shè)方面的投入,降低車企換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本,更好地幫助車企解決現(xiàn)金流問題。

更重要的是,合作換電將推動(dòng)車企在電池技術(shù)、換電系統(tǒng)等方面的持續(xù)創(chuàng)新,這在提升國(guó)產(chǎn)新能源汽車的技術(shù)水平和性能表現(xiàn)的同時(shí),也將促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和升級(jí),為新能源汽車行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以廢舊電池回收為例,麥肯錫分析師預(yù)測(cè)稱,從2022年起鋰離子電池供應(yīng)鏈價(jià)值將按照每年30%的速度增長(zhǎng),到本十年未市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到4000億美元以上。

萬(wàn)億美元市場(chǎng)規(guī)模下,卻是海外廢舊電池的技術(shù)仍不成熟。新能源鋰電池典型的回收方法包括熔煉廢棄電池,或?qū)⑵淙芙庠诖碳ば曰瘜W(xué)品中以去除粘合劑,并以金屬合金的形式回收鈷、鎳和銅等金屬。

但紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)電池回收專家沃伊切赫·姆羅齊克卻認(rèn)為,與化學(xué)粘合劑相比,水基粘合劑對(duì)環(huán)境的侵蝕性較小,且需要較少侵蝕性的方法來回收金屬。美國(guó)回收初創(chuàng)公司On To Technology針對(duì)水基粘合劑技術(shù),也停留在商業(yè)化測(cè)試初期。

美國(guó)電池供應(yīng)鏈技術(shù)公司Infyos聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官莎拉·蒙哥馬利更是指出,現(xiàn)有的鋰離子電池回收技術(shù)尚未大規(guī)模投入使用。

和美國(guó)不同的是,我國(guó)2018年印發(fā)的《新能源汽車動(dòng)力蓄電池回收利用管理暫行辦法》明確規(guī)定,我國(guó)電池回收的責(zé)任主體為汽車生產(chǎn)企業(yè)。

隨著越來越多的車企加入蔚來?yè)Q電大營(yíng)中,并集合眾多車企鋰離子電池回收經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),未來我國(guó)在新能源電池廢舊的商業(yè)化進(jìn)程或?qū)㈩I(lǐng)跑歐美企業(yè),這將重塑全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

寫在最后:

李斌曾指出,蔚來的換電相當(dāng)于亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)科技公司大規(guī)模投入的云服務(wù)。兩者都要建立全國(guó)性網(wǎng)絡(luò),且投資規(guī)模大、投資周期長(zhǎng)。而一旦做成能夠服務(wù)外部客戶,后來者想要進(jìn)入的門檻將非常高。現(xiàn)如今蔚來的換電之路,正從李斌的夢(mèng)想一步步變成現(xiàn)實(shí)。

蔚來的換電之路非常艱辛,但在助推中國(guó)新能源汽車朝著更高質(zhì)量發(fā)展真正進(jìn)入到全球第一陣營(yíng)的路上,李斌包括整個(gè)蔚來或許從來沒有動(dòng)搖過最初的決心。


 
 
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