“停車(chē)錯(cuò)時(shí)共享”作為停車(chē)資源循環(huán)利用的有效手段，在全市推廣以來(lái)，得到了市民的認(rèn)可，崇安寺街道位于無(wú)錫城區(qū)中心，地段內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位多，人流、車(chē)流量大，居民停車(chē)難一直是困擾街道的一個(gè)大難題。按照省市《關(guān)于推進(jìn)有條件單位內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)實(shí)行開(kāi)放共享的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，在市城管局具體指導(dǎo)下，3月20日下午，梁溪區(qū)城管局聯(lián)合崇安寺街道共同開(kāi)展“精微細(xì)繡 崇心初發(fā)”——中山路大黨建之城市精細(xì)化管理活動(dòng)（共享“位”來(lái)），旨在對(duì)中心商務(wù)區(qū)停車(chē)熱點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行積極探索，創(chuàng)新升級(jí)停車(chē)資源錯(cuò)時(shí)共享模式。
共治共建，扮靚精彩文明城區(qū)城市治理不僅是用細(xì)心、耐心、巧心“繡”出城市品質(zhì)品牌的必然之舉，更離不開(kāi)轄區(qū)企業(yè)單位的助力，崇安寺街道通過(guò)與轄區(qū)樓宇黨建聯(lián)盟單位、紅色物業(yè)聯(lián)盟單位的簽約合作，促成轄區(qū)大型商業(yè)綜合體強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)履行市容管理責(zé)任，切實(shí)做好門(mén)前五包及周邊停車(chē)日常管理，努力規(guī)范市中心機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)停放，真正做到城市精細(xì)化管理全民參與，眾志成城，共治共建，進(jìn)一步展現(xiàn)市中心潔美、有序的嶄新形象。
創(chuàng)新破難，打造“城警聯(lián)動(dòng)”引擎
在梁溪區(qū)交警大隊(duì)的大力支持下，街道依托現(xiàn)有“1+3”的“城管進(jìn)社區(qū)”工作體系，充分整合轄區(qū)交警中隊(duì)力量，推行1名交警與1個(gè)社區(qū)的城管分隊(duì)組建新“城警聯(lián)動(dòng)”執(zhí)法合巡分隊(duì)，結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)廣場(chǎng)等區(qū)域公共秩序、交通管理問(wèn)題突出的特點(diǎn)，采取步巡、車(chē)巡等多種方式，加大巡查管控頻次和密度，開(kāi)展常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法，打造城市管理“最快雙腿”，實(shí)現(xiàn)“城警聯(lián)動(dòng)1+1＞2”功效。
黨建引領(lǐng)，推動(dòng)錯(cuò)時(shí)共享停車(chē)
崇安寺街道緊緊圍繞“黨建+基層治理”總命題，勇于直面基層治理“停車(chē)難”老大難問(wèn)題，以黨建引領(lǐng)、靶向發(fā)力、綜合施策、立足長(zhǎng)效為思路，用實(shí)干舉措勇答停車(chē)治理難題。通過(guò)聯(lián)政聯(lián)校聯(lián)社等多方資源聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)老舊小區(qū)——轄區(qū)企事業(yè)單位停車(chē)資源錯(cuò)時(shí)共享，實(shí)事共辦，激活老城廂資源整合的內(nèi)生動(dòng)力。
多級(jí)聯(lián)動(dòng)，盤(pán)活“老城廂”泊位資源
過(guò)去的一年，街道全力配合，主動(dòng)作為，聯(lián)合城管部門(mén)進(jìn)一步深挖轄區(qū)內(nèi)停車(chē)資源，推動(dòng)智慧停車(chē)場(chǎng)景建設(shè)，先后推進(jìn)大婁巷立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、市第二人民醫(yī)院停車(chē)泊位騰挪置換、公共停車(chē)場(chǎng)“先離場(chǎng)后付費(fèi)”場(chǎng)景建設(shè)及用戶(hù)注冊(cè)等工作，有效緩解“老城廂里”停車(chē)供需矛盾，盤(pán)活泊位資源。
今后，崇安寺街道將繼續(xù)以區(qū)委、區(qū)政府的政策指導(dǎo)為工作方向，進(jìn)一步堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在市、區(qū)兩級(jí)城管部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加強(qiáng)溝通配合，在停車(chē)管理領(lǐng)域創(chuàng)新工作理念，持續(xù)推進(jìn)“錯(cuò)時(shí)共享停車(chē)”、停車(chē)數(shù)據(jù)“動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)”等工作，切實(shí)提升老城廂里市民停車(chē)體驗(yàn)，增強(qiáng)群眾的獲得感、滿(mǎn)足感、幸福感。
共治共建，扮靚精彩文明城區(qū)城市治理不僅是用細(xì)心、耐心、巧心“繡”出城市品質(zhì)品牌的必然之舉，更離不開(kāi)轄區(qū)企業(yè)單位的助力，崇安寺街道通過(guò)與轄區(qū)樓宇黨建聯(lián)盟單位、紅色物業(yè)聯(lián)盟單位的簽約合作，促成轄區(qū)大型商業(yè)綜合體強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)履行市容管理責(zé)任，切實(shí)做好門(mén)前五包及周邊停車(chē)日常管理，努力規(guī)范市中心機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)停放，真正做到城市精細(xì)化管理全民參與，眾志成城，共治共建，進(jìn)一步展現(xiàn)市中心潔美、有序的嶄新形象。
創(chuàng)新破難，打造“城警聯(lián)動(dòng)”引擎
在梁溪區(qū)交警大隊(duì)的大力支持下，街道依托現(xiàn)有“1+3”的“城管進(jìn)社區(qū)”工作體系，充分整合轄區(qū)交警中隊(duì)力量，推行1名交警與1個(gè)社區(qū)的城管分隊(duì)組建新“城警聯(lián)動(dòng)”執(zhí)法合巡分隊(duì)，結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)廣場(chǎng)等區(qū)域公共秩序、交通管理問(wèn)題突出的特點(diǎn)，采取步巡、車(chē)巡等多種方式，加大巡查管控頻次和密度，開(kāi)展常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法，打造城市管理“最快雙腿”，實(shí)現(xiàn)“城警聯(lián)動(dòng)1+1＞2”功效。
黨建引領(lǐng)，推動(dòng)錯(cuò)時(shí)共享停車(chē)
崇安寺街道緊緊圍繞“黨建+基層治理”總命題，勇于直面基層治理“停車(chē)難”老大難問(wèn)題，以黨建引領(lǐng)、靶向發(fā)力、綜合施策、立足長(zhǎng)效為思路，用實(shí)干舉措勇答停車(chē)治理難題。通過(guò)聯(lián)政聯(lián)校聯(lián)社等多方資源聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)老舊小區(qū)——轄區(qū)企事業(yè)單位停車(chē)資源錯(cuò)時(shí)共享，實(shí)事共辦，激活老城廂資源整合的內(nèi)生動(dòng)力。
多級(jí)聯(lián)動(dòng)，盤(pán)活“老城廂”泊位資源
過(guò)去的一年，街道全力配合，主動(dòng)作為，聯(lián)合城管部門(mén)進(jìn)一步深挖轄區(qū)內(nèi)停車(chē)資源，推動(dòng)智慧停車(chē)場(chǎng)景建設(shè)，先后推進(jìn)大婁巷立體停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、市第二人民醫(yī)院停車(chē)泊位騰挪置換、公共停車(chē)場(chǎng)“先離場(chǎng)后付費(fèi)”場(chǎng)景建設(shè)及用戶(hù)注冊(cè)等工作，有效緩解“老城廂里”停車(chē)供需矛盾，盤(pán)活泊位資源。
今后，崇安寺街道將繼續(xù)以區(qū)委、區(qū)政府的政策指導(dǎo)為工作方向，進(jìn)一步堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，在市、區(qū)兩級(jí)城管部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加強(qiáng)溝通配合，在停車(chē)管理領(lǐng)域創(chuàng)新工作理念，持續(xù)推進(jìn)“錯(cuò)時(shí)共享停車(chē)”、停車(chē)數(shù)據(jù)“動(dòng)態(tài)聯(lián)網(wǎng)”等工作，切實(shí)提升老城廂里市民停車(chē)體驗(yàn)，增強(qiáng)群眾的獲得感、滿(mǎn)足感、幸福感。
