浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，持續(xù)深化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，始終把民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)作自己人，全力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。目前，新區(qū)民營(yíng)企業(yè)總數(shù)已超過(guò)27萬(wàn)家，占市場(chǎng)主體比重近九成。為進(jìn)一步宣傳典型，展現(xiàn)風(fēng)采，提振信心，促進(jìn)發(fā)展，浦東融媒體中心聯(lián)合浦東工商聯(lián)推出“走近浦東民營(yíng)企業(yè)家”系列報(bào)道，立足浦東新區(qū)特點(diǎn)，展現(xiàn)浦東民營(yíng)企業(yè)家前瞻、創(chuàng)新、堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)?shù)泉?dú)特的精神內(nèi)核，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神。
企業(yè)家簡(jiǎn)介
李飛：男，浦東新區(qū)工商聯(lián)副主席，現(xiàn)任哲弗智能系統(tǒng)（上海）有限公司董事長(zhǎng)、CEO。主導(dǎo)并參與新能源汽車(chē)和儲(chǔ)能系統(tǒng)鋰電池安全領(lǐng)域33個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)專(zhuān)利245項(xiàng)。
資本運(yùn)作跨國(guó)收購(gòu)助力企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型，靈活調(diào)整市場(chǎng)策略讓企業(yè)扭虧為盈……這是李飛的前一半職場(chǎng)履歷，寫(xiě)滿(mǎn)豐富和有為。
解決鋰電池循環(huán)壽命短、高寒高熱充放電效率低、容易起火爆炸等技術(shù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和公共安全隱患問(wèn)題……這是李飛現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)方向，樣樣都是難啃的“硬骨頭”。
在今年舉行的上海市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，李飛獲得上海市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者稱(chēng)號(hào)表彰。“黨和國(guó)家一如既往對(duì)民營(yíng)企業(yè)落地生根、發(fā)展壯大的支持，就是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心和底氣。”李飛說(shuō)。
大膽轉(zhuǎn)型為企業(yè)發(fā)展掌舵領(lǐng)航
敏銳、果斷和創(chuàng)新，是李飛身上鮮明的特質(zhì)，在投身新能源汽車(chē)安全領(lǐng)域之前，“轉(zhuǎn)型”一直是李飛從業(yè)的關(guān)鍵詞。
1998年，李飛自法國(guó)MBA學(xué)成回國(guó)，擔(dān)任全球發(fā)動(dòng)機(jī)活塞冷卻噴嘴第一品牌——法國(guó)噴達(dá)汽車(chē)零部件集團(tuán)的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，一手組建團(tuán)隊(duì)和建廠搶占市場(chǎng)先機(jī)，牢牢占據(jù)市場(chǎng)份額第一的位置。
2005年，李飛出任泰樂(lè)瑪汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)（上海）有限公司亞太區(qū)總裁。泰樂(lè)瑪是世界500強(qiáng)法雷奧旗下子集團(tuán)，也是電渦流緩速器全球第一品牌和技術(shù)鼻祖。李飛果斷調(diào)整銷(xiāo)售策略，從終端用戶(hù)著手“反向點(diǎn)單”，第二年扭虧為盈，此后連續(xù)多年銷(xiāo)售量復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)30%。
2010年，李飛再次主動(dòng)出擊，牽頭將泰樂(lè)瑪品牌從世界500強(qiáng)法雷奧集團(tuán)獨(dú)立，使得中國(guó)資本掌握了世界上最先進(jìn)的電渦流緩速器技術(shù)和專(zhuān)利。泰樂(lè)瑪上海公司迅速成為集團(tuán)的研發(fā)中心、財(cái)務(wù)中心、采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心，中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)65%，歐美市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上。
“掌握了技術(shù)才能站穩(wěn)腳跟”，從發(fā)動(dòng)機(jī)活塞冷卻噴嘴到電渦流緩速器，李飛深知自主掌握技術(shù)的重要性。2012年夏天和女兒在英國(guó)倫敦出游時(shí)，偶遇的一位觀光巴士司機(jī)，在李飛心中埋下再次轉(zhuǎn)型的種子。
“閑聊中說(shuō)起車(chē)上的電剎車(chē)就是我們生產(chǎn)的，他很驚訝，一個(gè)法國(guó)品牌的高管竟然是眼前的中國(guó)人，司機(jī)熱心地送我們到目的地，臨分別還特地夸贊產(chǎn)品，謝謝我們可以讓他很安全地開(kāi)快車(chē)。”普普通通的一段對(duì)話(huà)，卻在李飛心里反復(fù)回響，“一件好產(chǎn)品可以讓用戶(hù)有這么深刻的感受，歸根結(jié)底是創(chuàng)新能力，那么，這個(gè)品牌能不能是中國(guó)的？”
創(chuàng)業(yè)直指鋰電池安全空白
新能源汽車(chē)行業(yè)積極信號(hào)越來(lái)越強(qiáng)烈，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”大潮奔涌而來(lái)……敏銳察覺(jué)到這一點(diǎn)后，2015年，這位有著近20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的高管又一次果斷地轉(zhuǎn)變賽道，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立哲弗智能系統(tǒng)（上海）有限公司，著力解決新能源鋰電池安全的空白——動(dòng)力鋰電池的熱失控（自燃）問(wèn)題，那一年李飛45歲。
創(chuàng)業(yè)頭幾年，李飛常常用變魔術(shù)似的熱情，向大家展示一款無(wú)色無(wú)味的神奇液體：拿起裝著液體的燒杯，直接往隨身攜帶的筆記本電腦上澆，液體迅速流進(jìn)裸露的鍵盤(pán)，而電腦始終正常運(yùn)行；或?qū)⒁后w淋在彩頁(yè)筆記本上，用手反復(fù)使勁搓，紙張依然平整，字跡也沒(méi)有任何變化。
這個(gè)“神奇液體”叫做全氟己酮，是李飛和法國(guó)友人一次偶然交流中的意外收獲，液體具有不導(dǎo)電、易揮發(fā)等特點(diǎn)，在盧浮宮用于保護(hù)油畫(huà)藝術(shù)品。
這樣一種綠色環(huán)保、不導(dǎo)電、無(wú)毒無(wú)害且火災(zāi)抑制效果好的液體，是不是可以在鋰電池火災(zāi)防控上進(jìn)行應(yīng)用？哲弗成立后，李飛著手將其引入國(guó)內(nèi)，投入全部的資源，一遍又一遍對(duì)其無(wú)毒無(wú)害、環(huán)保和火災(zāi)抑制效果開(kāi)展實(shí)驗(yàn)與分析，帶著產(chǎn)品應(yīng)用方案一趟又一趟與國(guó)內(nèi)權(quán)威消防研究所和專(zhuān)家反復(fù)溝通和論證，拿到了《消防產(chǎn)品技術(shù)鑒定證書(shū)》。
“全氟己酮并不稀奇，但很多人沒(méi)有想到這一點(diǎn)，我們就想做鋰電池安全這個(gè)事，所以開(kāi)始廣泛調(diào)研，尋找各種可能性。”李飛說(shuō)。
在李飛的帶領(lǐng)下，哲弗已成為國(guó)內(nèi)首家為新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、換電站提供鋰電池?zé)崾Э厮募?jí)聯(lián)防閉環(huán)安全解決方案的企業(yè)和國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)。公司團(tuán)隊(duì)所研發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的哲弗®鋰電池?cái)?shù)智化熱安全閉環(huán)防控管理系統(tǒng)-Zephyr®BSS，更是業(yè)內(nèi)首個(gè)采用液態(tài)介質(zhì)對(duì)鋰電池?zé)崾Э剡M(jìn)行溫度管理與火災(zāi)抑制的產(chǎn)品，表現(xiàn)出極佳性能。
“浦東是一個(gè)像家一樣的地方”
2015年落地浦東以來(lái)，哲弗發(fā)展迅速，現(xiàn)有辦公場(chǎng)地已經(jīng)難以滿(mǎn)足仍在不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)、研發(fā)、人員規(guī)模。在浦東新區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制的支持下，2022年哲弗在浦東金橋找到了全新的“風(fēng)水寶地”。
“團(tuán)隊(duì)從120多人擴(kuò)展到380多人，銷(xiāo)售額相比2021年增長(zhǎng)了170%，沒(méi)有場(chǎng)地支持，無(wú)法實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī)。”李飛說(shuō)，浦東是一個(gè)像家一樣的地方，對(duì)新事物有著極大的熱情和接受度。
“在現(xiàn)金流遇到困難時(shí)，多虧浦東工商聯(lián)積極幫我們想對(duì)策、搭橋梁，促成銀行提供專(zhuān)精特新企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)貸款，解決了企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。工商聯(lián)就像一個(gè)溫暖的大家庭，在困難時(shí)給予我信心和力量。”回顧創(chuàng)業(yè)，李飛感慨良多。
如今，哲弗與多地公交集團(tuán)及宇通、金龍、比亞迪等多家主流客車(chē)廠和電池廠建立合作，獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)占有率達(dá)35%以上，并將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到儲(chǔ)能系統(tǒng)、換電站、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域。
“雙碳”背景下，新能源產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷跨越式發(fā)展，哲弗緊抓機(jī)遇，已經(jīng)在歐洲建立了研發(fā)中心，大步邁向全球市場(chǎng)。而在哲弗的“大本營(yíng)”浦東，“未來(lái)車(chē)”作為重點(diǎn)發(fā)展的六大“硬核”產(chǎn)業(yè)之一，大步向新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，搶先成勢(shì)。
李飛設(shè)想起這樣的場(chǎng)景——新能源汽車(chē)在全球各地的街道公路疾馳，膚色不同、語(yǔ)言各異的駕駛員們享受著同樣流暢的駕駛體驗(yàn)，或許會(huì)和那位在倫敦偶遇的觀光巴士司機(jī)一樣與乘客攀談，而他們口中的鋰電池安全解決方案來(lái)自一家名叫哲弗的浦東企業(yè)，打著深深的“中國(guó)智造”烙印。
企業(yè)家簡(jiǎn)介
李飛：男，浦東新區(qū)工商聯(lián)副主席，現(xiàn)任哲弗智能系統(tǒng)（上海）有限公司董事長(zhǎng)、CEO。主導(dǎo)并參與新能源汽車(chē)和儲(chǔ)能系統(tǒng)鋰電池安全領(lǐng)域33個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)申請(qǐng)專(zhuān)利245項(xiàng)。
資本運(yùn)作跨國(guó)收購(gòu)助力企業(yè)華麗轉(zhuǎn)型，靈活調(diào)整市場(chǎng)策略讓企業(yè)扭虧為盈……這是李飛的前一半職場(chǎng)履歷，寫(xiě)滿(mǎn)豐富和有為。
解決鋰電池循環(huán)壽命短、高寒高熱充放電效率低、容易起火爆炸等技術(shù)痛點(diǎn)、難點(diǎn)和公共安全隱患問(wèn)題……這是李飛現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)方向，樣樣都是難啃的“硬骨頭”。
在今年舉行的上海市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上，李飛獲得上海市優(yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者稱(chēng)號(hào)表彰。“黨和國(guó)家一如既往對(duì)民營(yíng)企業(yè)落地生根、發(fā)展壯大的支持，就是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心和底氣。”李飛說(shuō)。
大膽轉(zhuǎn)型為企業(yè)發(fā)展掌舵領(lǐng)航
敏銳、果斷和創(chuàng)新，是李飛身上鮮明的特質(zhì)，在投身新能源汽車(chē)安全領(lǐng)域之前，“轉(zhuǎn)型”一直是李飛從業(yè)的關(guān)鍵詞。
1998年，李飛自法國(guó)MBA學(xué)成回國(guó)，擔(dān)任全球發(fā)動(dòng)機(jī)活塞冷卻噴嘴第一品牌——法國(guó)噴達(dá)汽車(chē)零部件集團(tuán)的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，一手組建團(tuán)隊(duì)和建廠搶占市場(chǎng)先機(jī)，牢牢占據(jù)市場(chǎng)份額第一的位置。
2005年，李飛出任泰樂(lè)瑪汽車(chē)制動(dòng)系統(tǒng)（上海）有限公司亞太區(qū)總裁。泰樂(lè)瑪是世界500強(qiáng)法雷奧旗下子集團(tuán)，也是電渦流緩速器全球第一品牌和技術(shù)鼻祖。李飛果斷調(diào)整銷(xiāo)售策略，從終端用戶(hù)著手“反向點(diǎn)單”，第二年扭虧為盈，此后連續(xù)多年銷(xiāo)售量復(fù)合增長(zhǎng)率均超過(guò)30%。
2010年，李飛再次主動(dòng)出擊，牽頭將泰樂(lè)瑪品牌從世界500強(qiáng)法雷奧集團(tuán)獨(dú)立，使得中國(guó)資本掌握了世界上最先進(jìn)的電渦流緩速器技術(shù)和專(zhuān)利。泰樂(lè)瑪上海公司迅速成為集團(tuán)的研發(fā)中心、財(cái)務(wù)中心、采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心，中國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)65%，歐美市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上。
“掌握了技術(shù)才能站穩(wěn)腳跟”，從發(fā)動(dòng)機(jī)活塞冷卻噴嘴到電渦流緩速器，李飛深知自主掌握技術(shù)的重要性。2012年夏天和女兒在英國(guó)倫敦出游時(shí)，偶遇的一位觀光巴士司機(jī)，在李飛心中埋下再次轉(zhuǎn)型的種子。
“閑聊中說(shuō)起車(chē)上的電剎車(chē)就是我們生產(chǎn)的，他很驚訝，一個(gè)法國(guó)品牌的高管竟然是眼前的中國(guó)人，司機(jī)熱心地送我們到目的地，臨分別還特地夸贊產(chǎn)品，謝謝我們可以讓他很安全地開(kāi)快車(chē)。”普普通通的一段對(duì)話(huà)，卻在李飛心里反復(fù)回響，“一件好產(chǎn)品可以讓用戶(hù)有這么深刻的感受，歸根結(jié)底是創(chuàng)新能力，那么，這個(gè)品牌能不能是中國(guó)的？”
創(chuàng)業(yè)直指鋰電池安全空白
新能源汽車(chē)行業(yè)積極信號(hào)越來(lái)越強(qiáng)烈，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的“雙創(chuàng)”大潮奔涌而來(lái)……敏銳察覺(jué)到這一點(diǎn)后，2015年，這位有著近20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的高管又一次果斷地轉(zhuǎn)變賽道，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立哲弗智能系統(tǒng)（上海）有限公司，著力解決新能源鋰電池安全的空白——動(dòng)力鋰電池的熱失控（自燃）問(wèn)題，那一年李飛45歲。
創(chuàng)業(yè)頭幾年，李飛常常用變魔術(shù)似的熱情，向大家展示一款無(wú)色無(wú)味的神奇液體：拿起裝著液體的燒杯，直接往隨身攜帶的筆記本電腦上澆，液體迅速流進(jìn)裸露的鍵盤(pán)，而電腦始終正常運(yùn)行；或?qū)⒁后w淋在彩頁(yè)筆記本上，用手反復(fù)使勁搓，紙張依然平整，字跡也沒(méi)有任何變化。
這個(gè)“神奇液體”叫做全氟己酮，是李飛和法國(guó)友人一次偶然交流中的意外收獲，液體具有不導(dǎo)電、易揮發(fā)等特點(diǎn)，在盧浮宮用于保護(hù)油畫(huà)藝術(shù)品。
這樣一種綠色環(huán)保、不導(dǎo)電、無(wú)毒無(wú)害且火災(zāi)抑制效果好的液體，是不是可以在鋰電池火災(zāi)防控上進(jìn)行應(yīng)用？哲弗成立后，李飛著手將其引入國(guó)內(nèi)，投入全部的資源，一遍又一遍對(duì)其無(wú)毒無(wú)害、環(huán)保和火災(zāi)抑制效果開(kāi)展實(shí)驗(yàn)與分析，帶著產(chǎn)品應(yīng)用方案一趟又一趟與國(guó)內(nèi)權(quán)威消防研究所和專(zhuān)家反復(fù)溝通和論證，拿到了《消防產(chǎn)品技術(shù)鑒定證書(shū)》。
“全氟己酮并不稀奇，但很多人沒(méi)有想到這一點(diǎn)，我們就想做鋰電池安全這個(gè)事，所以開(kāi)始廣泛調(diào)研，尋找各種可能性。”李飛說(shuō)。
在李飛的帶領(lǐng)下，哲弗已成為國(guó)內(nèi)首家為新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、換電站提供鋰電池?zé)崾Э厮募?jí)聯(lián)防閉環(huán)安全解決方案的企業(yè)和國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)。公司團(tuán)隊(duì)所研發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)的哲弗®鋰電池?cái)?shù)智化熱安全閉環(huán)防控管理系統(tǒng)-Zephyr®BSS，更是業(yè)內(nèi)首個(gè)采用液態(tài)介質(zhì)對(duì)鋰電池?zé)崾Э剡M(jìn)行溫度管理與火災(zāi)抑制的產(chǎn)品，表現(xiàn)出極佳性能。
“浦東是一個(gè)像家一樣的地方”
2015年落地浦東以來(lái)，哲弗發(fā)展迅速，現(xiàn)有辦公場(chǎng)地已經(jīng)難以滿(mǎn)足仍在不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)、研發(fā)、人員規(guī)模。在浦東新區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制的支持下，2022年哲弗在浦東金橋找到了全新的“風(fēng)水寶地”。
“團(tuán)隊(duì)從120多人擴(kuò)展到380多人，銷(xiāo)售額相比2021年增長(zhǎng)了170%，沒(méi)有場(chǎng)地支持，無(wú)法實(shí)現(xiàn)這樣的成績(jī)。”李飛說(shuō)，浦東是一個(gè)像家一樣的地方，對(duì)新事物有著極大的熱情和接受度。
“在現(xiàn)金流遇到困難時(shí)，多虧浦東工商聯(lián)積極幫我們想對(duì)策、搭橋梁，促成銀行提供專(zhuān)精特新企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)貸款，解決了企業(yè)發(fā)展的燃眉之急。工商聯(lián)就像一個(gè)溫暖的大家庭，在困難時(shí)給予我信心和力量。”回顧創(chuàng)業(yè)，李飛感慨良多。
如今，哲弗與多地公交集團(tuán)及宇通、金龍、比亞迪等多家主流客車(chē)廠和電池廠建立合作，獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，市場(chǎng)占有率達(dá)35%以上，并將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到儲(chǔ)能系統(tǒng)、換電站、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域。
“雙碳”背景下，新能源產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷跨越式發(fā)展，哲弗緊抓機(jī)遇，已經(jīng)在歐洲建立了研發(fā)中心，大步邁向全球市場(chǎng)。而在哲弗的“大本營(yíng)”浦東，“未來(lái)車(chē)”作為重點(diǎn)發(fā)展的六大“硬核”產(chǎn)業(yè)之一，大步向新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，搶先成勢(shì)。
李飛設(shè)想起這樣的場(chǎng)景——新能源汽車(chē)在全球各地的街道公路疾馳，膚色不同、語(yǔ)言各異的駕駛員們享受著同樣流暢的駕駛體驗(yàn)，或許會(huì)和那位在倫敦偶遇的觀光巴士司機(jī)一樣與乘客攀談，而他們口中的鋰電池安全解決方案來(lái)自一家名叫哲弗的浦東企業(yè)，打著深深的“中國(guó)智造”烙印。
