未來，光伏產業發展空間巨大；當下，光伏企業依然面臨變數。
“2020年至2025年，中國光伏將啟動加速部署；2025年至2035年，中國光伏將進入規模化加速部署時期；到2050年，光伏將成為中國第一大電源，約占當年全國用電量的40%左右。”聯合國馬德里氣候變化大會《中國2050年光伏發展展望》中這樣預測。
未來，光伏產業發展空間巨大；當下，光伏企業依然面臨變數。即將到來的“十四五”時期，光伏企業如何重塑新角色？
11月15日，在以“變革融合安全綠色”為主題的2020第五屆中國光伏產業論壇上，多位專業人士給出了自己的思考。
持續降低光伏度電成本
過去10年間，中國企業引領全球光伏技術取得重大突破，將光伏產業帶入平價時代。
“實現營收18.43億元，同比增長42.33%”。這是今年上市以來，江蘇中信博新能源科技股份有限公司（簡稱“中信博”）交出的成績單。對于光伏支架這個細分領域來說，中信博這樣的成績著實可觀。
在中信博高級副總裁容崗看來，光伏電站的規模從千瓦級發展到吉瓦級，這是百萬倍的增長。不管技術怎么變，規模多么大，初心就是降低光伏度電的成本，讓所有人都用得上。
容崗表示，這幾年光伏企業，尤其是頭部光伏企業，一直在堅持推動降低光伏發電成本，并呼吁降低光伏非技術成本，在政府、企業等共同努力下，整個行業取得了很大進展。
但容崗同時也認為，光伏行業實現平價還遠遠不夠，仍然需要挑戰極限，繼續創造更大的價值。
容崗表示，這些年，光伏組件功率不斷上升，單片電池尺寸不斷上升，逆變器容量也在不斷增加，這些技術賦能讓光伏發電更便宜。
“目前光伏跟蹤支架在中國大型地面電站的滲透率非常低，在北美洲滲透率超過80%，但在中國只有7%，是全球洼地。”容崗舉例說，對發電企業來說，使用跟蹤支架有兩個利益增長點，一是發電量增加，二是使發電曲線更加平滑，尤其對高輻照地區、高容配比電站削峰的損失可以小很多。
談及跟蹤支架的發展時，容崗自信地說，目前發電企業所擔心的投資回報率和跟蹤支架穩定性，中信博已經通過技術解決了。
在隆基綠能科技股份有限公司創始人兼總裁李振國看來，就綜合成本來說，國際上已經出現了1.3美分/度電的上網電價，但中國目前上網電價還在3毛/度電左右。未來30年，光伏仍然會有比較大的降幅空間。據機構預測，從2020年到2050年，光伏發電整體成本還會下降60%~70%。
光伏是間歇性、非連續的能源，如何“查漏補缺”，實現平衡，是光伏業界一直擔憂的問題。
對此，李振國表示，從市場角度說，最重要的是從需求側解決。可以通過電力市場化形成需求側響應，解決大概20%至30%的電力供需不平衡問題。同時，也可以通過抽水蓄能、化學儲能和氫能進行調節，實現削峰填谷。
多措并舉實現“碳中和”目標
談到2030年實現碳達峰，2060年實現“碳中和”目標時，國務院原參事，中國可再生能源學會第七屆、第八屆理事長石定寰表示，作為一個發展中國家，我們是全球能源第一生產大國和消費大國，是煤炭產能最多的國家，要從這樣一種局面轉型到“碳中和”，任務十分艱巨。“我們應該把目標落實到各個省，地方政府部門也應該提出自己的自主貢獻方案和自主貢獻目標，上下共同努力才有可能完成這個任務。”石定寰建議。
在水利水電規劃設計總院新能源部主任趙太平看來，要實現這些目標，“十四五”時期非化石能源必須要加速發展。
他進一步解釋說，到2060年，可再生能源占能源消費大概75%左右，可再生能源發電裝機容量達60億~80億千瓦，我們仍然有非常大的發展空間。
趙太平表示，2060年要實現碳中和，首先是要節約和提高能效，降低總體的能源消費總量。其次，碳減排、碳捕捉和碳匯依然是很重要的方式，其中主要是非化石能源替代化石能源。針對“十四五”期間或者是今后更長期間的總體思路，趙太平提出“五個并舉”，即集中式和分布式/分散式并舉，陸上和海上并舉，就地利用與跨省外送并舉，單品種開發和多品種協同并舉，單一場景和綜合場景并舉。
“在碳高峰來臨之前，風光發電占比大約在40%左右的水平。”李振國表示，在這個時候，可以不依賴大規模的儲能，使用多能電源互補的形式可以解決問題。他舉例說，像今天德國的風光發電占比已經達到42%，并沒有依賴大規模的儲能就可以實現電力平衡。但是他認為，要實現“碳中和”目標，非化石能源發電占比將要達到97%甚至100%，這時就需要通過多種儲能、可再生能源制氫、需求側響應以及電動汽車應急用途，來實現日常電力的平衡狀態。
針對光伏產業未來發展，李振國建議，一是制定與“碳中和”相適應的階段性能源發展目標。之前國家提出非化石能源占比每年提升0.5個百分點，“碳中和”目標提出后，非化石能源占比每年需要提升1.7%~2%。從國家層面來說，需要更積極的政策來推動新能源的發展；二是優化產業鏈、供應鏈的發展環境，強化要素支撐。玻璃以及其他原材料的大幅度漲價，讓光伏新能源的成本下降出現遲滯；三是國家引導國內的傳統能源產業，主動謀劃新能源的戰略轉型。
“2020年至2025年，中國光伏將啟動加速部署；2025年至2035年，中國光伏將進入規模化加速部署時期；到2050年，光伏將成為中國第一大電源，約占當年全國用電量的40%左右。”聯合國馬德里氣候變化大會《中國2050年光伏發展展望》中這樣預測。
未來，光伏產業發展空間巨大；當下，光伏企業依然面臨變數。即將到來的“十四五”時期，光伏企業如何重塑新角色？
11月15日，在以“變革融合安全綠色”為主題的2020第五屆中國光伏產業論壇上，多位專業人士給出了自己的思考。
持續降低光伏度電成本
過去10年間，中國企業引領全球光伏技術取得重大突破，將光伏產業帶入平價時代。
“實現營收18.43億元，同比增長42.33%”。這是今年上市以來，江蘇中信博新能源科技股份有限公司（簡稱“中信博”）交出的成績單。對于光伏支架這個細分領域來說，中信博這樣的成績著實可觀。
在中信博高級副總裁容崗看來，光伏電站的規模從千瓦級發展到吉瓦級，這是百萬倍的增長。不管技術怎么變，規模多么大，初心就是降低光伏度電的成本，讓所有人都用得上。
容崗表示，這幾年光伏企業，尤其是頭部光伏企業，一直在堅持推動降低光伏發電成本，并呼吁降低光伏非技術成本，在政府、企業等共同努力下，整個行業取得了很大進展。
但容崗同時也認為，光伏行業實現平價還遠遠不夠，仍然需要挑戰極限，繼續創造更大的價值。
容崗表示，這些年，光伏組件功率不斷上升，單片電池尺寸不斷上升，逆變器容量也在不斷增加，這些技術賦能讓光伏發電更便宜。
“目前光伏跟蹤支架在中國大型地面電站的滲透率非常低，在北美洲滲透率超過80%，但在中國只有7%，是全球洼地。”容崗舉例說，對發電企業來說，使用跟蹤支架有兩個利益增長點，一是發電量增加，二是使發電曲線更加平滑，尤其對高輻照地區、高容配比電站削峰的損失可以小很多。
談及跟蹤支架的發展時，容崗自信地說，目前發電企業所擔心的投資回報率和跟蹤支架穩定性，中信博已經通過技術解決了。
在隆基綠能科技股份有限公司創始人兼總裁李振國看來，就綜合成本來說，國際上已經出現了1.3美分/度電的上網電價，但中國目前上網電價還在3毛/度電左右。未來30年，光伏仍然會有比較大的降幅空間。據機構預測，從2020年到2050年，光伏發電整體成本還會下降60%~70%。
光伏是間歇性、非連續的能源，如何“查漏補缺”，實現平衡，是光伏業界一直擔憂的問題。
對此，李振國表示，從市場角度說，最重要的是從需求側解決。可以通過電力市場化形成需求側響應，解決大概20%至30%的電力供需不平衡問題。同時，也可以通過抽水蓄能、化學儲能和氫能進行調節，實現削峰填谷。
多措并舉實現“碳中和”目標
談到2030年實現碳達峰，2060年實現“碳中和”目標時，國務院原參事，中國可再生能源學會第七屆、第八屆理事長石定寰表示，作為一個發展中國家，我們是全球能源第一生產大國和消費大國，是煤炭產能最多的國家，要從這樣一種局面轉型到“碳中和”，任務十分艱巨。“我們應該把目標落實到各個省，地方政府部門也應該提出自己的自主貢獻方案和自主貢獻目標，上下共同努力才有可能完成這個任務。”石定寰建議。
在水利水電規劃設計總院新能源部主任趙太平看來，要實現這些目標，“十四五”時期非化石能源必須要加速發展。
他進一步解釋說，到2060年，可再生能源占能源消費大概75%左右，可再生能源發電裝機容量達60億~80億千瓦，我們仍然有非常大的發展空間。
趙太平表示，2060年要實現碳中和，首先是要節約和提高能效，降低總體的能源消費總量。其次，碳減排、碳捕捉和碳匯依然是很重要的方式，其中主要是非化石能源替代化石能源。針對“十四五”期間或者是今后更長期間的總體思路，趙太平提出“五個并舉”，即集中式和分布式/分散式并舉，陸上和海上并舉，就地利用與跨省外送并舉，單品種開發和多品種協同并舉，單一場景和綜合場景并舉。
“在碳高峰來臨之前，風光發電占比大約在40%左右的水平。”李振國表示，在這個時候，可以不依賴大規模的儲能，使用多能電源互補的形式可以解決問題。他舉例說，像今天德國的風光發電占比已經達到42%，并沒有依賴大規模的儲能就可以實現電力平衡。但是他認為，要實現“碳中和”目標，非化石能源發電占比將要達到97%甚至100%，這時就需要通過多種儲能、可再生能源制氫、需求側響應以及電動汽車應急用途，來實現日常電力的平衡狀態。
針對光伏產業未來發展，李振國建議，一是制定與“碳中和”相適應的階段性能源發展目標。之前國家提出非化石能源占比每年提升0.5個百分點，“碳中和”目標提出后，非化石能源占比每年需要提升1.7%~2%。從國家層面來說，需要更積極的政策來推動新能源的發展；二是優化產業鏈、供應鏈的發展環境，強化要素支撐。玻璃以及其他原材料的大幅度漲價，讓光伏新能源的成本下降出現遲滯；三是國家引導國內的傳統能源產業，主動謀劃新能源的戰略轉型。
