“2030年碳達峰、2060年碳中和”目標下，光伏行業面臨著歷史性的機遇與挑戰。從明年起，十四五正式開啟，無補貼的平價時代也正式來臨，完全市場化的光伏行業，面臨著更為激烈的升級與淘汰之戰！

那么，在多個歷史節點疊加之下，光伏產業的明日美景如何變為現實？行業企業是否做好了迎接零碳時代的準備？如何在碳目標指引下讓整個行業駛上健康發展的快車道？

12月10日，2020中國光伏行業年度大會在浙江義烏召開。會上，協會領導、行業專家、能源企業、光伏企業領導等眾多重量級人物，就光伏行業未來發展進行了熱烈探討，對新形勢下的光伏產業問題進行了深度思考，提出了諸多很有價值的真知灼見！

華夏能源網（www.hxny.com）特別選取了中國光伏行業協會副理事長兼秘書長王勃華、天合光能股份有限公司董事長高紀凡、陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢等三位大咖，就他們在論壇中的部分精彩觀點做了整理總結（未經本人審閱），以供參考：

中國光伏行業協會副理事長兼秘書長王勃華:

對“十四五”時期光伏產業發展，我們感覺是比較樂觀的。現在全球對發展可再生能源、對發展光伏的重視程度在快速提升。比如，歐盟提出了更高的應對氣候變化的目標，中國、韓國、日本等很多國家紛紛提出了碳中和的時間表，這都營造了很好的有利于可再生能源發展的國際環境。

特別值得的一提的是，即使今年疫情這么嚴重，但全球投資者對可再生能源的投資熱情不減，投資規模還在增加。越是疫情，他們認為更應該發展可再生能源。我們分析預測，可能到2025年全球年新增裝機會達到300GW。如果更樂觀的情景，裝機規模可能會更高。

根據我們國家“3060”碳達峰、碳中和的目標，國家能源主管部門在發展規劃上已經做了很多工作。對于此前定的規劃，不說是推倒重來但要重新考慮了，換句話說，就是要大踏步的提高。

倒推一下來分析，如果2025年在一次能源占比中非化石能源要達到20%，國家給我們光伏行業的任務，可能平均下來每年要裝機70GW左右，一個五年規劃就是350GW。

在更樂觀的情況下，為了保證最后碳中和達標留有更多的時間余地，最好2024年提前一年就實現非化石能源占比20%的目標。如果那樣的話，光伏裝機要做到每年90GW。這是我們的分析預測，不是最終的結論。

天合光能股份有限公司董事長高紀凡：

2030年前碳達峰和2060年前碳中和，這兩個事情要聯起來說。在這個目標下，如何以光伏為主體構建一個低碳、無碳的世界？這是一個巨大的機遇，整個行業將出現翻天覆地的改變。

就我或者我們公司的實際感受來說，干光伏干了20幾年，原來都在我們自己熟悉的水域里玩，往后要在完全不了解的太平洋里面去玩，很多東西都是原來無法想象、沒有碰到過的事情，這個很有意思。

我們對未來整個光伏未來，愿意去創新發展，愿意去探索嘗試。中間很多東西是需要各行各界聯合起來干，才能在無碳的新能源世界里走得更好。23年前，當時我的夢想是“用太陽能造福全人類”，現在我的夢想更清晰，就是要構建一個無碳的新能源世界，希望和各位同仁一起努力實現這個目標。

要促進3060碳目標的早日實現，我們希望未來能源企業主要的新增裝機，全部來自低成本、高價值的穩定可靠的光伏新能源，不要去干火電了，不要去干其他能源了，大家一起努力致力于實現更高水平、更大規模的可持續的發展。

陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢：

碳目標已經有了，國家各個部委也在制定行動方案來落地。但是我在想，包括我在內所有的企業家、同行們，有沒有真正做好準備來迎接零碳或者低碳的時代？我覺得大家都沒有做好這個準備。

按照現在的產能規模擴張速度，可能到明年年底、后年就是災難性的，將有巨大的產能會釋放。我們行業的產能是不均勻的，經常有臨時的產能需求。如果按平均一年來做，我們都非常好做，可以做到非常好的成本控制，可是事實上不是這樣的。我們沒有做好準備，沒有做好充分競爭的準備，也沒有做好自身的精益管理和大幅度創新、顛覆性創新的準備。

今年我們誰也沒有想到，行業會因為玻璃供應不足很受傷。咱們光伏行業走到今天非常不容易，但是我覺得大家頭腦不能發熱，大家需要在低成本上繼續創新，需要保持好自身的戰略定力。我們大家一起來改善，一起來建言獻策，把行業生態做好，讓我們整個產業發展的更加健康、可持續。