SNEC開幕式上，圍繞實現“碳中和、碳達峰”，光伏行業該如何規劃發展路徑，需要哪些政策支持，存在哪些挑戰等問題，來自龍頭企業的“掌門人”們分享了真知灼見。本報特整理部分觀點，以饗讀者。

陽光電源董事長曹仁賢：

光伏價格傳導機制還沒有形成

2021年是“十四五”的開局之年，又是“碳達峰、碳中和”目標提出的首年，我們迎來了發展新機遇，也面臨著非常多的挑戰。

目前，光伏產業鏈供需矛盾存在博弈，存在不正常的現象；地方保護盛行，很多地方強制要求配套產業，這都推高了行業的成本。此外，我國可再生能源市場機制還沒有完全建立。太陽能、風能的發電的成本與所謂的標桿煤電電價毫無關系，新能源發電的成本更多取決于自然資源、初投資、銀行利息，以及非技術成本，這說明光伏價格傳導機制還沒有形成。這些問題都需要在未來5年中解決。

天合光能董事長高紀凡：

“破圈”構建產業新生態

達成“碳中和”目標的關鍵在于實現風電、光伏發電量占據主體地位，火電少發甚至不發，而“十四五”期間正是構建能夠適應風電、光伏占主體地位的新型電力系統的關鍵時期。現在,光伏行業思考的是如何更好地推動開放創新、協同創新、聯合發展，去營造一個更加良好的行業生態環境。

光伏行業需要“破圈”才能形成一個更好的開放體系，構建以客戶為中心的協同性創新體系。“600W+光伏開放創新生態聯盟”以客戶為中心，重構產業鏈新生態，開啟了光伏度電成本下降的新通道，伴隨聯盟的全面深化與推進，將進一步加速我國及全球“碳中和”的進程。

華為數字能源總裁侯金龍：

讓光伏和儲能系統融合

“碳中和”帶來了巨大的挑戰，也蘊藏著商業機會。未來新型電力系統是以新能源為主體，“源、網、荷、儲”協同的系統，“發、輸、配、用”都將全面構建在電力電子技術基礎之上。

在這場時代變革中，光伏行業一方面要將光伏系統打造成智能光伏發電機，加速推動光伏成為新型電力系統的主力能源；另一方面，光伏發電要朝著“光伏+儲能”方向轉變，讓儲能系統在新型電力系統的“發、輸、配、用”各個環節無處不在，起到“蓄水池”和“調節器、穩定器”的作用，讓光伏和儲能系統的能量流和信息流全面融合，形成一體化發電系統。

通威集團董事局主席劉漢元：

光伏電價將降到0.25元/千瓦時

當前，光伏發電在全球許多國家和地區成為最經濟的發電方式，具備了大規模應用逐步替代化石能源的條件，成為了全球發展可再生能源的第一主角。十多年來，光伏發電的系統成本下降了90%以上，最低中標電價紀錄被不斷刷新。

我國光伏發電成本大幅降低，2020年國內光伏發電平均上網電價已經降到0.35元/千瓦時，今年有望全部實現平價上網，預計“十四五”期間還將降低到0.25元/千瓦時左右，低于絕大部分省市區的煤電電價，成為更具競爭力的新能源電力。

隆基股份董事長鐘寶申：

需關注光伏產業鏈產能結構安全

全球“碳中和”將使太陽能擔當起更加重要的角色，以光伏為代表的新能源將成為人類能源消耗的主力，呼吁社會各界積極參與到全球減碳行動中來。

在光伏行業快速發展的過程中，產業鏈不可避免地會遇到一些問題和風險，比如因產能供需不均衡導致的價格上漲問題等，整個行業都要以發展的眼光看待光伏產能結構的安全問題。行業協會等行業組織可以繼續及時評估產業鏈的產能信息，并將相關情況與行業做及時、精準的分享。產業鏈的上下聯動和信息互通，將會有效規避供需風險的產生，提高產業發展效率。企業則需用長遠的眼光做好戰略規劃，準確把握產業發展的趨勢和節奏，確保企業生產經營的均衡穩定。

協鑫集團董事長朱共山：

光伏將迎“黃金三十年”

全球“碳中和”行動，將推動光伏產業迎來“黃金三十年發展期”，正在催生一場以“硅基能源”為主體的能源革命。我國光伏在能源供給側和用戶側，同時實現轉型替代的“拐點”，很有可能在“十四五”期間實現。

未來光伏發展，首先要圍繞中心、服務大局，以能源安全新戰略為指引，唱響“碳中和”時代的光伏發展主旋律，以大作為體現大擔當；其次要拓寬邊界、鏈式延展，依托“碳中和”的“中和之道”，讓光伏從“單一行業邏輯”走向“碳中和共生體系”，重構新時期光伏發展新模式、新空間；最后是技術為王，創新為本，以技術的先進性和模式的創新性，在零碳經濟時代引領光伏產業高質量發展。