日邁月征,朝暮輪轉,打碎了夕陽灑下落余暉日碎片,城市的霓虹燈和一個個大紅的燈籠華燈初上,在為夢想奔波的道路上,總有人在看不見的地方與你一道,只為守護一盞燈,照亮著你前行亦或者回家的方向。
1月26日下午,國網甘肅隴南供電公司第十二屆職工代表大會第二次會議暨2024年工作會議閉幕,地區(qū)調度班榮獲“2023年度工人先鋒號”榮譽稱號。“三尺調度臺、守護萬家燈火”責任重大,使命光榮。地區(qū)調度班,成立于1989年10月,現(xiàn)有人員12人,是國網隴南供電公司電力調度中心一類班組,負責隴南電網實時運行指揮、事故處理的關鍵班組。2023年,地區(qū)調度班以全年零指揮失誤、零操作失誤的成績,為隴南電網安全穩(wěn)定運行交上一份滿意的答卷。
啟動篇,只為讓一盞燈更亮
“220千伏早利線已成功啟動,隴電常態(tài)化送川將成為歷史,這條建成47年的輸電走廊將長期進入冷
備用狀態(tài),今年,我們通過220千伏早廣線向四川電網送電2.7億千萬時。”地區(qū)調度班班長宋菊文說。
2023年9月27日,隨著220千伏早廣線進入冷備用狀態(tài),220千伏早利線成功啟動,220千伏早陽變方式調整完成,隴南雄偉萬利新材料工程供用電工程順利啟動,地區(qū)調度班首次獨立完成220千伏設備(2216早利線、220千伏萬利變)啟動投運。
為高質量完成年度新設備啟動工作,全力服務隴南電網結構性升級,有效推進隴南新型電力系統(tǒng)建設和服務地方經濟社會發(fā)展。2023年,地區(qū)調度班全力做好做優(yōu)新設備啟動工作,完成330千伏天杏線、杏州線啟動投運,積極督促現(xiàn)場加快工作進度,加強省調溝通協(xié)調,正確切換110千伏及以上保護定值206套,編制調度操作方案11項,進行方式調整7次,有效推動工程順利投運。完成110千伏五庫變新建投運、110千伏康縣變主變改造、35千伏西峪變2號主變增容等啟動,解決了主變容量不足、配網線路出線供電半徑長、末端電壓低等問題。地區(qū)調度班用心用情,只為讓每一個用戶的燈更亮。
檢修篇,只為讓一張網更穩(wěn)
“此次銀杏變檢修工作存在五級電網檢修風險,檢修工期將達25天,屆時,斷面潮流調控將成為我們工作的重中之重。”地區(qū)調度班調度員史文迪在事故預案審核會上說。2023年,地區(qū)調度班共完成31項六級及以上電網檢修風險管控,首次完成330千伏母線全停風險管控工作。
“萬事開頭難”,330千伏銀杏變母線檢修工作是隴南電網結構性升級的“第一步”。此次檢修工作對地區(qū)調度班來說,壓力巨大,僅方式調整就有6部分、操作時長達8小時。檢修期間,斷面潮流調控更是此次檢修工作的關鍵,涉及徽縣、兩當縣全縣和成縣部分地區(qū)的電力穩(wěn)定供應,以及隴南南部部分水電的安全送出。
為全力保證此次檢修工作圓滿完成,地區(qū)調度班編制、細化事故處置預案3份、方式調整操作方案2份、徽縣地區(qū)負荷管控方案4份。檢修期間,地區(qū)調度班緊盯重要輸電斷面潮流,調整110千伏杏成雙回線斷面潮流62次、成縣變110千伏母線運行電壓37次。2023年7月5日,隨著最后一項運行方式調整完成,地區(qū)調度班順利完成本次檢修工作及風險管控工作。
2023年,隴南電網檢修任務重、難度大、窗口期短。地區(qū)調度班一條心、一股勁,以該公司黨委部署和電力調度中心各項措施落實為指導,嚴格執(zhí)行公司“3+3”風險管控機制,強化合環(huán)調整,提升供電可靠性。累計完成電網系統(tǒng)通過短時解合環(huán)不停電倒負荷85次,減少電量損失144萬千瓦時。最大限度實現(xiàn)局部電網合解環(huán)調整運行方式,減少地區(qū)停電次數(shù),保障地區(qū)生產生活用電可靠不間斷供應。針對全年檢修工作共計編制事故處置預案36份,操作方案62份,開展反事故演練29次,負荷管控方案9份。督導縣公司完成檢修事故預案編制21項,操作方案20余項,開展檢修演練50余次。成功管控五級風險4項,六級27項。竭盡全力,保障隴南電網安全穩(wěn)定運行。
文化篇,只為讓一顆初心凝聚
保電,一份永遠沉甸甸的責任。2023年,地區(qū)調度班進一步凝聚青年力量,發(fā)揮黨員、團員作用,提升政治站位,聚焦保電本體責任,堅決扛起電力保供旗幟,圓滿完成“一帶一路”美麗鄉(xiāng)村國際論壇,迎峰度夏、迎峰度冬等重要節(jié)點性保供任務。同時進一步強化電網互供支撐能力,發(fā)揮大電網資源配置作用,積極挖掘隴南水電發(fā)電能力進一步發(fā)揮地區(qū)水電優(yōu)勢和最大頂峰能力,實現(xiàn)地區(qū)水電發(fā)電量平均增長2.64%,完成外送電量38.71億千瓦時,累計調峰78次,頂峰電量約6606萬千瓦時。
凝聚,一個班組向好向優(yōu)的基礎。為厚植調度文化,凝聚地區(qū)調度班人員“向心力”。地區(qū)調度班以班組建設三年行動為契機,總結凝練調度班34年來的優(yōu)秀調度文化,打造了以“用心調度、為光守護”為主體的班組文化和“點一盞學習的燈、傍終身受益的技、護萬家百姓的光”為班組愿景,建成班組文化室1間,文化活動場所1處。同時加強班組標準化管理,將班組建設與專業(yè)日常管理、重點工作協(xié)同推進、有效融合,順利通過省公司優(yōu)良班組考評,由地區(qū)調度班主導的管理創(chuàng)新推廣項目榮獲甘肅省公司一等獎。
調度,一個聽起來就很專業(yè)的名詞。2023年,地區(qū)調度班全力開展調度能力提升工作,以“培訓+跟班+測評”模式,從調度倒閘操作、事故處置等多方面開展各縣調全覆蓋輪訓,共計完成11期64人。以“問答+指導+考核”模式,常態(tài)化開展“日考問、值推演、周演練”提升活動,問答210余次、推演130余次,地縣聯(lián)合反事故演練開展36次,完成隴南電網2023年迎峰度夏、迎峰度冬聯(lián)合反事故演練及主備調切換演練。
“有夢不覺天涯遠,揚帆起航再出發(fā)”。地區(qū)調度班將始終堅持公司“3336”工作思路,以保障隴南電網安全穩(wěn)定運行和新型電力系統(tǒng)建設為抓手,把握電力保供核心,突出檢修管控、調度安全重點,強化應急能力、業(yè)務質效提升,揮好電網運行“指揮棒”,全力奏響服務公司發(fā)展“進行曲”,昂揚奮進、守正創(chuàng)新。