新年伊始,有一家公司清晰地勾畫出未來的發展目標,它不僅要鞏固其全球光伏第一組件制造商,也將成為一線甚至前三的儲能制造企業,更重要的是,它將是一家光伏專利布局和專利運營的能源科技企業,這意味著,它的盈收將來自于三大板塊——組件、儲能、專利。這家公司就是晶科能源。
提起晶科能源,大家第一時間想到的是組件,晶科能源五次問鼎全球光伏組件銷量冠軍,是第一個突破累計出貨量100GW、200GW的企業,利用其技術和組件產品的項目數次打破全世界最低電價。1.32美分/度電的阿布扎比二期項目創造了當時最低上網電價世界紀錄,該項目使用的就是晶科能源N型TOPCon組件。除組件外,晶科能源自主研發的液冷儲能系統,包括工商業和大型儲能,也已經銷往全球24個國家和地區的84個客戶近百個項目中。待到12GWh電芯產線投產后,晶科能源就可以擺脫受制于電芯外部供應的局面,實現如其組件類似的一體化模式。這樣的自研自產模式最大的益處在于能讓晶科能源快速將其研發成果導入生產。
但無論是組件還是儲能,制造板塊是晶科能源的硬實力,其軟實力是它的創新研發能力和專利布局,這才是晶科能源的價值所在。25次打破電池效率世界紀錄,過去5年,晶科能源在研究與開發上的投入超過100億元人民幣,占其年銷售收入約7%,并強化了以自主研發為主的專利獲取。
晶科能源是目前擁有光伏技術專利最多的廠商之一。截至目前,晶科能源全球共申請專利3500多件,持有有效授權專利2000多件,其中30%以上專利為發明專利。同時,晶科能源擁有330多項N型TOPCon相關的關鍵技術專利。除自主研發核心技術的專利保護外,晶科能源還收購了全球多個國家申請的專利組合,筑高其專利“護城河”。晶科能源還是海外專利申請最多的光伏企業之一,主要分布在美國、歐盟、日本,這是晶科能源全球市場專利防御布局突出的重要指標。
專利戰略儼然成為了晶科的能源戰略性資源和國際競爭力的核心要素,是晶科能源具有統領性、全局性、長遠性的謀略和方案。
穿越周期的唯一方法,就是突破自己、不斷顛覆,就像晶科能源。
提起晶科能源,大家第一時間想到的是組件,晶科能源五次問鼎全球光伏組件銷量冠軍,是第一個突破累計出貨量100GW、200GW的企業,利用其技術和組件產品的項目數次打破全世界最低電價。1.32美分/度電的阿布扎比二期項目創造了當時最低上網電價世界紀錄,該項目使用的就是晶科能源N型TOPCon組件。除組件外,晶科能源自主研發的液冷儲能系統,包括工商業和大型儲能,也已經銷往全球24個國家和地區的84個客戶近百個項目中。待到12GWh電芯產線投產后,晶科能源就可以擺脫受制于電芯外部供應的局面,實現如其組件類似的一體化模式。這樣的自研自產模式最大的益處在于能讓晶科能源快速將其研發成果導入生產。
但無論是組件還是儲能,制造板塊是晶科能源的硬實力,其軟實力是它的創新研發能力和專利布局,這才是晶科能源的價值所在。25次打破電池效率世界紀錄,過去5年,晶科能源在研究與開發上的投入超過100億元人民幣,占其年銷售收入約7%,并強化了以自主研發為主的專利獲取。
晶科能源是目前擁有光伏技術專利最多的廠商之一。截至目前,晶科能源全球共申請專利3500多件,持有有效授權專利2000多件,其中30%以上專利為發明專利。同時,晶科能源擁有330多項N型TOPCon相關的關鍵技術專利。除自主研發核心技術的專利保護外,晶科能源還收購了全球多個國家申請的專利組合,筑高其專利“護城河”。晶科能源還是海外專利申請最多的光伏企業之一,主要分布在美國、歐盟、日本,這是晶科能源全球市場專利防御布局突出的重要指標。
專利戰略儼然成為了晶科的能源戰略性資源和國際競爭力的核心要素,是晶科能源具有統領性、全局性、長遠性的謀略和方案。
穿越周期的唯一方法,就是突破自己、不斷顛覆,就像晶科能源。