當前，碳中和已成全球共識，以光伏、風能為代表的可再生能源無疑是其中主力軍。今年兩會，多位千億市值企業掌門人都向光伏、風能等新能源建言。全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元針對推動可再生能源持續健康發展，助力雙碳目標有效落地方面提出了相關建議。記者專訪了劉漢元，其向記者提及光伏產業鏈漲價、未來方向等諸多關注問題。
光的穩定性靠智能電網解決
今年全國兩會，全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元的建言仍然是有關新能源和雙碳。
“根據專業研究，碳中和將是未來最大的經濟市場。這意味著工業革命以來建立的化石能源體系，在未來30~40年要實現全面轉變，變成可持續發展的再生能源體系，用20、30年實現二三百年能源的升級換代，這既是全人類的進步，更是巨大的商機。”劉漢元告訴記者，目前看，能源轉型為中國帶來了最大的機會。風力、光伏發電的核心原材料、設備、制造、產業、品牌，幾乎都在中國人的手里，中國光伏行業擁有了全球70%以上的份額。
劉漢元毫不諱言光伏行業目前面臨的挑戰——光的不穩定性。
“這增加了電網調控、平衡的難度。整個電網要從原來的集中式的發、供模式，轉變成分散發、用模式。這需要能自動匹配、調度、平衡的智慧電網和智能電網。在這個過程中，技術上沒有太大問題，但觀念上以及實際運行模式上，還有很大的挑戰。”劉漢元說，過去幾年的棄風棄光現象，很重要的原因之一是部分觀念和體制機制的不匹配。行業“碳中和”路徑確定后，政策與體制機制逐漸完善，雖然有挑戰，但完全可以支撐未來20~30年內，建成比今天更穩定的電網。
“要依靠智慧電網，無論是局域、區域、微網，都能根據自我調節，自動平衡、愈合。所以，未來風光的不穩定性將不會成為問題，依靠電網系統完全能夠解決。”劉漢元提出對智慧電網的理解，未來電網只需要在用電端編寫能源消費的要求和原則、供應端輸出匹配原則，電網的運行全部可以自動匹配、自動平衡。電網缺電時，會給出價格信號，空調、冰箱等電器將盡量減少用電；電動車等有電池的設備，也可以在電網缺電時，反向供電。
另外，劉漢元還提到電動汽車作為光伏儲能的部分，并向記者詳解了當中邏輯。
“電動車既是動力的來源，又是能源的儲能，可以把它作為家庭儲能和電網儲能的一部分。車輛待機時，釋放電量并入電網，電網電力富余時把電儲存起來，并按市場機制來體現價值。”劉漢元說，未來，汽車和家庭能源可以組成一個微電網，用戶之間的能源可以相互調劑，自動計算貢獻和索取，并借助智能電網、智慧電網的治愈和自動組合能力，讓能源利用變得更加安全、更加有保障。
實際上，這也是他看到“雙碳”戰略提出到現在，行業已出現的積極變化。
“能源智能化、電網互聯化、碳中和的技術路徑和實現方式基本上已經展現在我們面前。無論是電源端、輸配電、儲能、智能電網到負荷端，專業的公司、專業的產品、系統的集成，基本上提供了未來二三十年碳中和路徑的初步原型。”劉漢元表示，無論中間哪個環節都有對應的產品支撐，中國制造業、產品具備了牢牢支撐全球能源轉型的能力。
上游產能釋放平衡需求
截止到2021年底，我國可再生能源裝機規模突破10億千瓦，風電、光伏發電裝機均突破3億千瓦。光伏產業高歌猛進的同時，多晶硅料、硅片、光伏玻璃等原料價格上漲，引發市場廣泛關注。
“光伏行業正在經歷這樣一個時期，多晶硅環節成為全行業的最大瓶頸。無論是光伏還是動力電池，行業的共同特點是，市場當中一旦需求超過供給，它就用價格去約束需求，形成下一輪供應發展的投資動力。”劉漢元說，市場唯一不變的是永遠在變，各個環節總是周期性波動。萬變不離其宗，每一個投資環節自動會均衡。價格太低，會傷及投資者信心，減少新的投資；價格太高，一定會涌入新的投資，然后增加供應。
劉漢元還向記者描述當年硅料價格處于底部，通威選擇逆周期擴張的動作。“行業可能認為，通威在多晶硅環節上抓住了一些機會，事實上這也是做好功課的結果。2020年2-3月，全國受到疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點。通威在當時作出了投資決定，成就了去年投產的兩期工程。”
劉漢元表示，多晶硅投資強度、技術難度大，產品質量和管理水平要求高，同時建設周期長，投資回報偏低。2020年以來，碳中和成為全球共識，光伏應用量上升，多晶硅出現短期供應不足，價格一路上漲的情況，本質上是市場自然規律的表現。供應和需求之間有了缺口，供不應求會導致價格上漲，也會促進產業發展，比如包括通威在內的企業都加大了投資，未來產能的上升、產量的增加，將重新平衡產業需求。“硅料長期目標是30％及以上的市占率，我們具有成本和品質方面的核心競爭力。”劉漢元補充道。
面對硅料價格高企的狀況，通威、大全等老牌硅料企業之外，一些新兵也在加入擴產大軍。今年，上機數控拋118億元硅料擴產計劃，從中游環節向上有進軍。從大的產業周期看，當下硅料環節無疑處于大規模資本開支階段。
“產能增加，一定意味著價格的下降，需求進一步得到滿足。在這個過程當中，此起彼伏。但總體趨勢是，光伏行業規模越來越大，技術越來越提升，成本越來越低，在'碳中和'過程中，它可能成為最有競爭力的可再生能源。”劉漢元說，市場不斷在變化，市場主體以各自的理解和對規律的把握，去預判市場、參與市場、把握市場，預判正確了就抓住了市場機會，預判錯誤了就會付出更多的代價。各行各業都面臨這種周期性變化，這是市場條件下的常態，也是市場經濟的魅力和后勁。
光伏發電未來仍然是降本增效
去年三季度以來，因為原料價格上漲導致下游裝機需求不振。在劉漢元看來，去年四季度的光伏裝機需求會轉移到今年來。
“需求有可能會轉移到今年。新能源替代化石能源是大勢所趨，所以行業空間足夠大。對應到今年的需求，大型國企、央企有政策的壓力，要達到‘3060’目標，這個壓力還是非常大，很多項目是從2020年就開始積壓了。對于民營企業來說，也要完成各自團隊的考核，所以綜合來看，今年需求將會比較旺盛。”劉漢元說。
在2022年開局，光伏價格并未下降，材料價格仍然在上漲。不僅是硅料，還包括硅片、電池片、組件等。
“成本的壓力被向下傳導至電池和組件制造。對此，我們也鼓勵我們的團隊把電池片這個環節不斷研發，把產品性能、成本等方面做到極致，能夠更好的對組件生產提供更好的產品服務。”劉漢元說。
即便光伏材料價格上漲，但劉漢元仍然認為未來的大趨勢是降本增效。
“近年來，隨著產業規模不斷擴大，技術迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，光伏發電成本下降了90%以上。與此同時，我國光伏發電成本也有了大幅降低，截至目前已降到0.3元/千瓦時以內。”劉漢元表示，“十四五”期間還將降到0.25元/千瓦時以下，屆時光伏發電成本將低于絕大部分煤電。如進一步考慮生態環境成本，光伏發電的優勢將更加明顯。未來，光伏發電的成本還將進一步降低，而化石能源的環境成本、排放成本還會上升。
另外劉漢元還表示，通威一直倡導專業分工、相互協作的行業生態，并一直堅信相互尊重、相互成全、相互認同，然后互相能夠互補在一起，產業上有利于形成合理的商業生態，推動光伏產業良性健康發展，“你中有我，你我做大了，也是你做大了，你做大了也是我做大了，而不是簡單的這種重復和無差異化的競爭。”
光的穩定性靠智能電網解決
今年全國兩會，全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元的建言仍然是有關新能源和雙碳。
“根據專業研究，碳中和將是未來最大的經濟市場。這意味著工業革命以來建立的化石能源體系，在未來30~40年要實現全面轉變，變成可持續發展的再生能源體系，用20、30年實現二三百年能源的升級換代，這既是全人類的進步，更是巨大的商機。”劉漢元告訴記者，目前看，能源轉型為中國帶來了最大的機會。風力、光伏發電的核心原材料、設備、制造、產業、品牌，幾乎都在中國人的手里，中國光伏行業擁有了全球70%以上的份額。
劉漢元毫不諱言光伏行業目前面臨的挑戰——光的不穩定性。
“這增加了電網調控、平衡的難度。整個電網要從原來的集中式的發、供模式，轉變成分散發、用模式。這需要能自動匹配、調度、平衡的智慧電網和智能電網。在這個過程中，技術上沒有太大問題，但觀念上以及實際運行模式上，還有很大的挑戰。”劉漢元說，過去幾年的棄風棄光現象，很重要的原因之一是部分觀念和體制機制的不匹配。行業“碳中和”路徑確定后，政策與體制機制逐漸完善，雖然有挑戰，但完全可以支撐未來20~30年內，建成比今天更穩定的電網。
“要依靠智慧電網，無論是局域、區域、微網，都能根據自我調節，自動平衡、愈合。所以，未來風光的不穩定性將不會成為問題，依靠電網系統完全能夠解決。”劉漢元提出對智慧電網的理解，未來電網只需要在用電端編寫能源消費的要求和原則、供應端輸出匹配原則，電網的運行全部可以自動匹配、自動平衡。電網缺電時，會給出價格信號，空調、冰箱等電器將盡量減少用電；電動車等有電池的設備，也可以在電網缺電時，反向供電。
另外，劉漢元還提到電動汽車作為光伏儲能的部分，并向記者詳解了當中邏輯。
“電動車既是動力的來源，又是能源的儲能，可以把它作為家庭儲能和電網儲能的一部分。車輛待機時，釋放電量并入電網，電網電力富余時把電儲存起來，并按市場機制來體現價值。”劉漢元說，未來，汽車和家庭能源可以組成一個微電網，用戶之間的能源可以相互調劑，自動計算貢獻和索取，并借助智能電網、智慧電網的治愈和自動組合能力，讓能源利用變得更加安全、更加有保障。
實際上，這也是他看到“雙碳”戰略提出到現在，行業已出現的積極變化。
“能源智能化、電網互聯化、碳中和的技術路徑和實現方式基本上已經展現在我們面前。無論是電源端、輸配電、儲能、智能電網到負荷端，專業的公司、專業的產品、系統的集成，基本上提供了未來二三十年碳中和路徑的初步原型。”劉漢元表示，無論中間哪個環節都有對應的產品支撐，中國制造業、產品具備了牢牢支撐全球能源轉型的能力。
上游產能釋放平衡需求
截止到2021年底，我國可再生能源裝機規模突破10億千瓦，風電、光伏發電裝機均突破3億千瓦。光伏產業高歌猛進的同時，多晶硅料、硅片、光伏玻璃等原料價格上漲，引發市場廣泛關注。
“光伏行業正在經歷這樣一個時期，多晶硅環節成為全行業的最大瓶頸。無論是光伏還是動力電池，行業的共同特點是，市場當中一旦需求超過供給，它就用價格去約束需求，形成下一輪供應發展的投資動力。”劉漢元說，市場唯一不變的是永遠在變，各個環節總是周期性波動。萬變不離其宗，每一個投資環節自動會均衡。價格太低，會傷及投資者信心，減少新的投資；價格太高，一定會涌入新的投資，然后增加供應。
劉漢元還向記者描述當年硅料價格處于底部，通威選擇逆周期擴張的動作。“行業可能認為，通威在多晶硅環節上抓住了一些機會，事實上這也是做好功課的結果。2020年2-3月，全國受到疫情影響，多晶硅價格處于近10年的最低點。通威在當時作出了投資決定，成就了去年投產的兩期工程。”
劉漢元表示，多晶硅投資強度、技術難度大，產品質量和管理水平要求高，同時建設周期長，投資回報偏低。2020年以來，碳中和成為全球共識，光伏應用量上升，多晶硅出現短期供應不足，價格一路上漲的情況，本質上是市場自然規律的表現。供應和需求之間有了缺口，供不應求會導致價格上漲，也會促進產業發展，比如包括通威在內的企業都加大了投資，未來產能的上升、產量的增加，將重新平衡產業需求。“硅料長期目標是30％及以上的市占率，我們具有成本和品質方面的核心競爭力。”劉漢元補充道。
面對硅料價格高企的狀況，通威、大全等老牌硅料企業之外，一些新兵也在加入擴產大軍。今年，上機數控拋118億元硅料擴產計劃，從中游環節向上有進軍。從大的產業周期看，當下硅料環節無疑處于大規模資本開支階段。
“產能增加，一定意味著價格的下降，需求進一步得到滿足。在這個過程當中，此起彼伏。但總體趨勢是，光伏行業規模越來越大，技術越來越提升，成本越來越低，在'碳中和'過程中，它可能成為最有競爭力的可再生能源。”劉漢元說，市場不斷在變化，市場主體以各自的理解和對規律的把握，去預判市場、參與市場、把握市場，預判正確了就抓住了市場機會，預判錯誤了就會付出更多的代價。各行各業都面臨這種周期性變化，這是市場條件下的常態，也是市場經濟的魅力和后勁。
光伏發電未來仍然是降本增效
去年三季度以來，因為原料價格上漲導致下游裝機需求不振。在劉漢元看來，去年四季度的光伏裝機需求會轉移到今年來。
“需求有可能會轉移到今年。新能源替代化石能源是大勢所趨，所以行業空間足夠大。對應到今年的需求，大型國企、央企有政策的壓力，要達到‘3060’目標，這個壓力還是非常大，很多項目是從2020年就開始積壓了。對于民營企業來說，也要完成各自團隊的考核，所以綜合來看，今年需求將會比較旺盛。”劉漢元說。
在2022年開局，光伏價格并未下降，材料價格仍然在上漲。不僅是硅料，還包括硅片、電池片、組件等。
“成本的壓力被向下傳導至電池和組件制造。對此，我們也鼓勵我們的團隊把電池片這個環節不斷研發，把產品性能、成本等方面做到極致，能夠更好的對組件生產提供更好的產品服務。”劉漢元說。
即便光伏材料價格上漲，但劉漢元仍然認為未來的大趨勢是降本增效。
“近年來，隨著產業規模不斷擴大，技術迭代升級不斷加快，智能制造迅速推廣，光伏發電成本下降了90%以上。與此同時，我國光伏發電成本也有了大幅降低，截至目前已降到0.3元/千瓦時以內。”劉漢元表示，“十四五”期間還將降到0.25元/千瓦時以下，屆時光伏發電成本將低于絕大部分煤電。如進一步考慮生態環境成本，光伏發電的優勢將更加明顯。未來，光伏發電的成本還將進一步降低，而化石能源的環境成本、排放成本還會上升。
另外劉漢元還表示，通威一直倡導專業分工、相互協作的行業生態，并一直堅信相互尊重、相互成全、相互認同，然后互相能夠互補在一起，產業上有利于形成合理的商業生態，推動光伏產業良性健康發展，“你中有我，你我做大了，也是你做大了，你做大了也是我做大了，而不是簡單的這種重復和無差異化的競爭。”
