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“蔚小理”加速高端化 能不能卷死“BBA”?

發(fā)布日期:2023-02-22

核心提示:不久前,理想L7正式公布上市,新車共推出高中低3款配置,售價區(qū)間為33.98-39.98萬元。作為理想汽車旗下首款中大型五座旗艦SUV,
 不久前,理想L7正式公布上市,新車共推出高中低3款配置,售價區(qū)間為33.98-39.98萬元。

作為理想汽車旗下首款中大型五座旗艦SUV,理想L7整車長寬高分別為5050×1995×1750mm,軸距3005mm,以旗艦級SUV的尺寸空間為乘客提供高端豪華車型的舒適體驗。

從2022年開始,以“蔚小理”為代表的新造車勢力,在高端車型上的投放速度明顯加快。

在SUV領(lǐng)域,以理想L9、小鵬G9為代表,轎車領(lǐng)域則以蔚來ET7、高合HiPhi Z為典型,均為售價30萬以上的高端車型。

這些新能源高端車型的推出,一方面豐富和完善了這些新造車勢力的產(chǎn)品線、提升了其單車毛利。

另一方面也對以BBA為代表的傳統(tǒng)豪華車企形成了一定的競爭壓力。

這也引起了西游社的思考:以“蔚小理”為代表的新造車勢力在高端車型上的發(fā)力,能不能對此前在中國豪華車市場地位穩(wěn)固的BBA形成挑戰(zhàn)和競爭壓力?

01

新造車勢力在高端車型上的產(chǎn)品布局

西游社梳理了近兩年國內(nèi)新造車勢力發(fā)布的高端車型,在轎車領(lǐng)域投放的高端車型大多集中在C級中大型轎車上,如蔚來ET7、高合HiPhi Z等。

在SUV領(lǐng)域則主要集中在中大型SUV領(lǐng)域,以小鵬G9、理想L7、嵐圖FREE等。

MPV領(lǐng)域則有嵐圖夢想家、騰勢D9等。

02

以BBA為代表的傳統(tǒng)高端品牌

在新能源車型上到底差在哪?

從產(chǎn)品力上看,這些新能源高端車型除了電池續(xù)航里程的差異外,大多在乘坐空間和舒適性、內(nèi)飾科技感、智能化配置上有很強的吸引力,能一下子就抓住新能源汽車潛在客戶的眼球。

在諸如大屏幕、全液晶儀表盤人機交互界面的設(shè)計、語音識別、多功能按鍵布局上,其用戶體驗優(yōu)勢明顯。

與這些新造車勢力相比,以BBA為代表的傳統(tǒng)豪華品牌并非沒有作為。

它們已經(jīng)投放了以奧迪Q4 e-tron、Q5 e-tron、寶馬iX3、奔馳EQB/EQC/EQE/EQS為代表的大量新能源汽車產(chǎn)品,且定價也大多在30萬以上。

這些產(chǎn)品與上面提到以“蔚小理”為代表的新造車勢力的高端車型有很大的交集。

然而從市場表現(xiàn)來看,始終不溫不火。

03

數(shù)據(jù)來源:上險量數(shù)據(jù)

從2022年的銷量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,中國30萬以上價位新能源車型銷量前10名中,國產(chǎn)車型有6款,占據(jù)優(yōu)勢。

而以BBA為代表的傳統(tǒng)豪華品牌則處于下風(fēng),且銷量靠前的多為在傳統(tǒng)燃油車平臺上開發(fā)的插電混動車型,純電/增程式車型則處于弱勢。

西游社認為:BBA等傳統(tǒng)豪華品牌在中國市場耕耘幾十年,仍然是很多人心目中的“正統(tǒng)”。

但從國內(nèi)新能源汽車市場的發(fā)展來看,特斯拉的成功已經(jīng)證明在新能源汽車市場,傳統(tǒng)豪華品牌在面對新造車勢力高端車型的強勢挑戰(zhàn)時,并沒有優(yōu)勢,反而顯得保守。

在新能源汽車市場,中國車企擁有強大的產(chǎn)品力優(yōu)勢、甚至是品牌優(yōu)勢。

以BBA為代表的外資豪華品牌,之所以在高端新能源汽車市場表現(xiàn)弱勢,西游社認為:有以下幾個方面的原因:

其一是這些傳統(tǒng)豪華品牌在華的合資企業(yè)外方話語權(quán)較強,導(dǎo)致產(chǎn)品本土化和適應(yīng)性不如中國本土車企。

其二,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上講,BBA所在的歐洲,軟件行業(yè)工程師方面缺乏,以及手機、液晶面板和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上非常弱勢,其設(shè)計師大多沒有開發(fā)大屏幕、全液晶儀表人機交互界面的經(jīng)驗。

即便BBA在新能源車型上與時俱進地搭載了全液晶儀表,使用體驗也遠遠不如新造車勢力,導(dǎo)致在智能化電子化方面,BBA在高端新能源車型上不再是領(lǐng)先者,更多的是追隨者。

結(jié)束語

在新能源汽車高速發(fā)展的大趨勢下,中國車型高端化的進程的推動速度,遠遠超出了BBA們的想象。

其實,西游社認為,從產(chǎn)品規(guī)劃和品牌策略上講,以BBA為代表的傳統(tǒng)豪華品牌,可以向吉利等中國本土車企學(xué)習(xí),單獨成立全新的新能源汽車品牌(如極氪之于吉利),或選擇投資入股中國的新造車勢力。但受制于外資企業(yè)的體量和管理模式,在操作上實施難度較大。這也直接導(dǎo)致在中國市場的反應(yīng)速度和靈活性遠遠不如中國本土車企。

中國新造車勢力,一來沒有轉(zhuǎn)型的負擔(dān),二來智能化電動車時代,產(chǎn)品動力、智能化、甚至空間也能秒殺傳統(tǒng)體驗。就連服務(wù)體系也變得越來越內(nèi)卷的情況下,外資品牌必須學(xué)會放下曾經(jīng)的驕傲。否則,在愈演愈烈的競爭形勢下,其處境將會越來越難。

來源:第一電動網(wǎng)

作者:西游社


 
 
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