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光伏269.54億!棗莊市發布重點項目名單

發布日期:2023-02-09
核心提示:2月6日,棗莊市人民政府發布《關于下達2023年市重點項目名單的通知》。通知中強調,2023年市重點項目180個,總投資3797.8億元,
 2月6日,棗莊市人民政府發布《關于下達2023年市重點項目名單的通知》。

通知中強調,2023年市重點項目180個,總投資3797.8億元,年度計劃投資611.3億元。其中光伏新開工項目3個,光伏續建項目2個,準備開工項目1個,光伏總投資269.54億元,2023年計劃投資17.73億元。

原文如下:

2月2日,棗莊市人民政府印發了《關于下達2023年市重點項目名單的通知》(棗政字〔2023〕4號),為了便于社會公眾知曉、理解文件相關內容,現就有關內容解讀如下。

一、起草背景和意義

重點項目是經濟社會發展的支撐和動力,也是培育現代產業體系、促投資穩增長、加快新舊動能轉換、實現高質量跨越式發展的重要引擎。為強化重點項目管理服務,充分發揮重點項目的引領示范帶動作用,棗莊市人民政府發布《關于下達2023年市重點項目名單的通知》。

二、起草過程

(一)征集申報。自去年10月份起,市發展改革委啟動2023年市重點項目征集工作,動員各區(市)、市直有關部門及各大企業積極謀劃并申報項目。經多次征集,共匯總項目257個。

(二)篩選論證。經委黨組會議多次研究,相關科室反復論證,并向項目單位嚴格核實投資規模、建設內容、年度計劃、開工時間等關鍵要素,篩選確定項目180個,形成2023年市重點項目初選名單(征求意見稿)。

(三)征求意見。初選名單確定后,向全市范圍征求各區(市)及市直有關部門意見建議。針對反饋意見,市發展改革委認真研究、及時吸納,進一步修改完善初選名單后,呈報市委、市政府所有市級領導及市人大、市政協主要領導,廣泛聽取意見建議。在認真聽取市領導意見后,經市政府常務會、市委常委會研究,形成2023年市重點項目名單。

三、主要內容

2023年市重點項目180個,總投資3797.8億元,年度計劃投資611.3億元。

(一)按屬地區域分。滕州市34個,薛城區22個,山亭區24個,市中區20個,嶧城區21個,臺兒莊區20個,棗莊高新區31個,市直8個。

(二)按產業類別分。高端裝備項目26個,高端化工項目8個,新材料項目32個,新能源項目30個,新醫藥項目12個,新一代信息技術項目6個,高質高效農業項目9個,新型商貿物流項目9個,特色文旅康養項目9個,基礎設施項目21個,社會民生項目13個,新型建材項目1個,資源綜合利用項目1個,其他類項目3個。

(三)按投資規模分。實施類項目中100億元及以上項目4個,50-100億元項目7個,30-50億元項目6個,10-30億元項目65個,5-10億元項目34個,5億元以下項目46個。

四、項目主要特點

為了深入貫徹落實省委、省政府加力提速工業經濟高質量發展大會會議精神,2023年市重點項目安排,重點圍繞工業經濟高質量發展,突出鋰電產業首位度,在項目謀劃、要素支持等方面加大傾斜力度,為“工業強市、產業興市”戰略推進,奠定堅實基礎。

一是工業項目量大質優。共有122個工業項目入圍市重點項目名單,占項目總數的67.8%。其中,實施類工業項目111個、總投資1596.6億元、年度計劃投資400.6億元,分別占實施類項目的68.5%、66.9%和65.5%;準備類工業項目11個、總投資789.6億元。

二是突出鋰電產業“首位度”。堅持全市域布局、全產業鏈布局,全面聚“鋰”成勢,叫響“中國北方鋰電之都”品牌。鋰電產業項目共42個、總投資1413.4億元,分別占工業項目的34.4%、59.2%。其中,實施類項目37個(比2022年多24個),總投資與年度計劃投資達1004.1億元和198.6億元、占實施類工業項目的62.9%和49.6%;準備類5個、總投資409.3億元。欣旺達、創普斯、雍申電子等一批關鍵鋰電產業項目納入市重點項目管理。

三是抓實6+3現代產業體系項目。堅持“工業強市、產業興市”戰略,做好“6+3”現代產業體系項目謀劃推進,共有141個項目入圍市重點項目名單,占項目總數的78.3%。其中六大先進制造業項目達114個,占項目總數的63.3%。

四是“七網”項目改善民生。聚焦綜合立體交通、現代物流等7大領域,共篩選入圍36個基礎設施“七網”項目,總投資超過1200億元,進一步筑牢經濟社會高質量發展底板。其中,能源保障網項目11個,現代物流網項目7個,城市市政公用設施網項目6個,綜合立體交通網項目5個。

五、下步推進措施

市發展改革委將堅持“大抓項目、抓大項目”不動搖,會同各區(市)、市直有關部門,做好重點項目管理服務工作。

一是督促項目單位加快開工前準備。支持具備條件的項目應開盡開、能開早開,確保一季度項目建設“開門紅、開門穩”。

二是指導項目單位科學制定月度節點目標任務。倒排工期、掛圖作戰,推動加快建設進度,干出更多實物工作量,快建設、快竣工、快投產。

三是加大調度服務力度,重點做好項目開復工、節點進度、項目納統等工作。督促項目單位制定“平戰轉換”工作方案,實現項目建設閉環管理,降低各類干擾因素影響,推動重點項目多干快干,確保項目已完成投資反映在統計數據上。

 

 
 
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