湖州電網是西電東送、皖電東送的主要走廊。湖州供電公司調度控制中心地區調度班主要負責湖州電網35千伏至220千伏輸電線路、變電站的運行方式安排、集中監控處置等任務，同時配合上級調控單位開展500千伏、1000千伏電網設備的倒閘操作等工作。地區調度班成立于2002年，現有員工16名，青年員工占比68.75%。多年來，該班組曾獲國家電網有限公司“先進班組”、浙江省“調度控制專業先進集體”等榮譽，并于2021年獲評全國青年文明號。

 

牢記安全職責 實施精準調控

 

“隨著新型電力系統建設有序推進，光伏等新能源裝機規模占比將不斷攀升。作為電網調控人員，你對保障電網安全運行有哪些建議？”2月16日，在調度控制中心第一季度青年技能交流會上，柏建良拋出了這個議題，隨后班組青年員工展開了激烈討論。

 

外來電、新能源發電占比高是湖州電網的典型特點。多年來，地區調度班圍繞光伏出力不可控、負荷分配不均衡等難題每月至少組織兩次像這樣的“本質安全大討論”活動。班組青年員工圍繞調控業務數字化轉型、源網荷儲協同應用等方面進行討論，通過全網建模等方式確保精準調控。

 

讓班組青年員工積極參與理論交流的同時，地區調度班還制訂了一系列舉措，幫助他們精準下達調度指令、高效處置各類故障。

 

自2005年起，地區調度班每兩個月組織開展一次專業知識考試，從調度規程中抽取關鍵知識點考核青年員工，督促他們熟練掌握調度規程；每月模擬開展一次無腳本事故演練，訓練青年員工的應急處置能力。此外，班組還常態化開展安全學習教育和警示教育，組織青年員工開展崗位安全技能培訓。

 

2021年，地區調度班累計執行倒閘操作近兩萬次，處置故障30次，發現并消除隱患300多項；下達調度操作指令正確率100%，處置故障準確率100%。截至目前，湖州電網已連續安全運行超過6200天。

 

開展創新攻關 形成豐富成果

 

“可中斷負荷終端收到了國網浙江電力調度控制中心指令，模擬跳閘成功。”2020年9月28日，在湖州長興小浦南方水泥廠配電房內，湖州供電公司調度控制中心完成首套秒級可中斷負荷終端通信省市5G聯調工作。

 

秒級可中斷負荷系統是地區調度班青年員工于2020年參與研發的一項創新項目。在高溫、高負荷期間，電網調度人員利用該系統可以快速、有針對性地切除企業一般負荷，既不影響企業正常生產又可以為電網減負。

 

多年來，地區調度班以現場實際需求為出發點，鼓勵青年員工大膽思考、合理實踐，并依托青年創新競賽等活動培養他們的創新能力。該班組還通過建立“青年員工人人參與、專題分配，技術骨干分組指導、專項負責，專家人才跨專業協同”的創新機制，激發青年員工創新積極性，同時聯合高校、科研單位等建立青年創客團隊，以勞動競賽和技能大賽為載體形成了豐富的創新實踐成果。

 

2021年，班組青年員工用時14個月，研發了“玄武”智慧調度機器人，解決了以往因歷史數據查詢難導致的故障處置效率低的問題。2020年2月至10月，班組青年員工研發了“高彈性電網監視與輔助決策平臺”，深入挖掘調控云數據資源，實現了線路動態增容、儲能、可調電源、可中斷負荷等多元要素的融合互動。

 

截至目前，地區調度班共取得國家實用新型專利授權22項、國家發明專利授權7項。

 

搭建成長平臺 培養優秀人才

 

4月12日，地區調度班組織青年員工到投運不久的220千伏泰嘉變電站走訪調研。班組青年員工通過集中座談和現場檢查等方式，熟悉了設備接線和布局情況，了解了電源接入情況及設備保護功能配置，直觀感受到每一條調度指令背后的意義。

 

“鼓勵青年調度員走進企業、走進變電站，直面客戶疑問和設備問題，是我們培養青年人才的一項具體舉措。”湖州供電公司調度調控中心主任曹建偉說。一直以來，地區調度班十分重視人才梯隊建設工作，全面整合平臺、數據等線上資源和企業、變電站等線下要素，發揮“橫向培訓、縱向實踐”的乘數效應，幫助青年員工成長成才。

 

地區調度班鼓勵青年員工“在學習中工作，在工作中學習”，設立“青年學習屋”，定期開展青年技能交流活動。該班組還采用“請進來”與“走出去”相結合的方式，匯總青年員工在日常工作中遇到的共性問題，不定期邀請相關領域專家面授解惑；組織青年員工前往變電運維等專業輪崗交流，提升他們的綜合素質和專業技能水平。

 

得益于這些人才培養的有效舉措，近年來，地區調度班培養出了華東電網技術技能競賽（調度專業）第一名沈誠亮、國家電網公司優秀共青團員柏建良、國網浙江電力電網調控技能首席專家人才楊力強等一批青年業務骨干。該班組有7人獲得國網浙江電力技術能手稱號。