陽春時節，天朗氣清。漫步九里湖畔，飛鳥翔集，與不遠處使用藍白祥云圖案美化的冷卻塔相得益彰。循著春色，走進華美熱電公司“花園式”廠區，5萬多平方米的光伏生態園、為淮海經濟區提供大數據支撐的淮海大數據中心、清潔低碳的發電機組，共同構建了一道獨特的亮麗風景線，整個廠區，一片盎然“綠”意、“新”潮澎湃。
向新向好，奏響生態“綠”動
走入華美熱電公司光伏生態園，南湖魚塘波光粼粼，一排排光伏板在春日暖陽的照射下熠熠生輝，與湖面相映成景，而不遠處的“光伏田”內多種喜陰農作物新芽破土，一派盎然生機，為周圍單調重復的光伏矩陣增添了些許詩情畫意……
“我們這湖面可以發電，候車亭可以發電、停車棚可以發電……涵蓋了包括追蹤光伏、水面光伏、光充一體車棚等在內的23種光伏應用場景，可以說是風光項目應用場景的‘百科全書’。”該公司技術部電氣工程師李明驕傲地說。
以產業“含綠量”提升發展“含金量”。近年來，該公司堅定不移踐行“雙碳”戰略，充分利用存量土地資源和人才技術資源，積極推進能源結構調整和生產方式綠色低碳轉型，不斷創新“光伏+”發展模式，用陽光經濟探索綠色發展新路徑，“電亮”綠色低碳之路。目前，共利用閑置空地、魚塘、屋頂、墻面約8萬平方米，建設7.1兆瓦分布式光伏發電項目，年發電量約800萬千瓦時，年節約標準煤約2500噸，減少二氧化碳排放約6000噸。
光伏三期項目進入規劃階段，儲能項目可行性調研穩步推進……這個春天，李明團隊就探索研究新型光伏產品在火電廠多場景應用忙得不亦樂乎。“下一步，我們將繼續貫徹落實國家‘雙碳’戰略決策，加快智能新能源產業創新升級和特色應用，全盤布局‘風光氫儲’新型能源產業體系，打造集團公司新能源示范區、創新區，在集團公司構建‘一核兩極’新發展格局的新征程上奏響生態主旋‘綠’。”
突破壁壘，釋放數據潛能
“兩化融合是企業在信息化環境下獲取可持續競爭合作優勢的必由之路，也是在行業提升影響力、樹立良好形象的有效手段。”跟隨檢修部通信專工張琪的腳步，走進寬敞明亮的集控室內，液晶大屏上實時呈現各系統運行情況；操作臺前，監盤人員凝神專注，時時刻刻關注著機組設備運行情況；值長坐鎮后方，密切關注著系統上的數據變化。
“如果說大屏幕上的多項數據是‘生命體征’實時跳動，那么通過這些數據，就可以精準掌握生產系統運行的‘脈搏’，全方位把控機組運行數據。”張琪告訴記者，過去公司建成了DCS、MIS、SIS等多套控制系統，雖然錄入的數據精準詳細，但統計起來過于分散，項目組以此次兩化融合申請認證為契機，新建數據端口，深入挖掘數據，打破公司內部信息壁壘，進一步提升數字化、網絡化、智能化管理能力。
近年來，華美熱電公司黨委將數字化轉型和兩化融合管理體系建設上升到公司戰略高度，抽調專職人員組成項目組，全面梳理公司業務、管理、信息化、發展戰略和管理體制，編寫兩化融合管理手冊及21份程序性文件，對公司組織結構、崗位職責進行優化，并于2023年底順利通過兩化融合管理體系AA級認證，成為集團公司首家榮獲兩化融合管理體系AA級認證的企業。
張琪介紹，今年，該公司將進一步整合各種業務系統和數據資源，搭建安全生產管控一體化平臺，融合公司熱網管理系統、安全培訓系統、考試評測系統、“三違”智能抓拍系統、廠區人員分布智能監視系統等，并將信息機房整體納入淮海大數據中心集中管控，實現信息共享和流程優化，提高工作效率的同時，為管理層提供全面準確的信息以做出科學決策，幫助企業或組織更好地適應市場變化和數字化發展趨勢。
培基育苗，打造創新高地
“咱們公司新設了‘首席’職位，大家的晉升通道越來越寬了！”
“我申報了首席工程師，想要發揮自身優勢，組織開展科技研發、技術改造，以科技創新助力企業高質量發展。”
最近兩天，首席工程師、首席技師成了該公司職工口口相傳的熱詞。“首席專家、首席技師”選聘制度是今年該公司黨委落實“139”人才工程、改善人才結構、推動人才培養方面推出的重要創新舉措。
選聘公告一經發布，便得到職工的積極響應。應聘者既有扎根一線多年的“老資格”，也有初露鋒芒的青年技術骨干。在生產一線摸爬滾打二十年的檢修部汽機班班長朱斌報名了首席技師，他激動地說：“我將以強烈的責任感與敬業精神扎根現場，勇于創新，發揮傳幫帶作用，為企業發展貢獻更多的光和熱！”據了解，此次評審會將選出4名首席工程師、6名首席技師。
“加快發展創新起主導作用、具有高科技高效能高質量特征的新質生產力，離不開人才的支撐。”該公司技術部部長張宗輝表示，“當前公司新質生產力正在加速形成，實行首席工程師、首席技師聘任制度，是我們培養業務精英，鼓勵職工向專業化、專家化方向發展的重要舉措。此外，我們還將系統籌劃布局建設現代化‘勞模創新工作室’，圍繞制約公司高質量發展的難題進行聯合攻關，在實戰中培養一支業務精、技術好、創新能力強的高素質人才隊伍，為公司打造原創技術策源地和人才輸出基地提供有力支撐。
向新向好，奏響生態“綠”動
走入華美熱電公司光伏生態園，南湖魚塘波光粼粼，一排排光伏板在春日暖陽的照射下熠熠生輝，與湖面相映成景，而不遠處的“光伏田”內多種喜陰農作物新芽破土，一派盎然生機，為周圍單調重復的光伏矩陣增添了些許詩情畫意……
“我們這湖面可以發電，候車亭可以發電、停車棚可以發電……涵蓋了包括追蹤光伏、水面光伏、光充一體車棚等在內的23種光伏應用場景，可以說是風光項目應用場景的‘百科全書’。”該公司技術部電氣工程師李明驕傲地說。
以產業“含綠量”提升發展“含金量”。近年來，該公司堅定不移踐行“雙碳”戰略，充分利用存量土地資源和人才技術資源，積極推進能源結構調整和生產方式綠色低碳轉型，不斷創新“光伏+”發展模式，用陽光經濟探索綠色發展新路徑，“電亮”綠色低碳之路。目前，共利用閑置空地、魚塘、屋頂、墻面約8萬平方米，建設7.1兆瓦分布式光伏發電項目，年發電量約800萬千瓦時，年節約標準煤約2500噸，減少二氧化碳排放約6000噸。
光伏三期項目進入規劃階段，儲能項目可行性調研穩步推進……這個春天，李明團隊就探索研究新型光伏產品在火電廠多場景應用忙得不亦樂乎。“下一步，我們將繼續貫徹落實國家‘雙碳’戰略決策，加快智能新能源產業創新升級和特色應用，全盤布局‘風光氫儲’新型能源產業體系，打造集團公司新能源示范區、創新區，在集團公司構建‘一核兩極’新發展格局的新征程上奏響生態主旋‘綠’。”
突破壁壘，釋放數據潛能
“兩化融合是企業在信息化環境下獲取可持續競爭合作優勢的必由之路，也是在行業提升影響力、樹立良好形象的有效手段。”跟隨檢修部通信專工張琪的腳步，走進寬敞明亮的集控室內，液晶大屏上實時呈現各系統運行情況；操作臺前，監盤人員凝神專注，時時刻刻關注著機組設備運行情況；值長坐鎮后方，密切關注著系統上的數據變化。
“如果說大屏幕上的多項數據是‘生命體征’實時跳動，那么通過這些數據，就可以精準掌握生產系統運行的‘脈搏’，全方位把控機組運行數據。”張琪告訴記者，過去公司建成了DCS、MIS、SIS等多套控制系統，雖然錄入的數據精準詳細，但統計起來過于分散，項目組以此次兩化融合申請認證為契機，新建數據端口，深入挖掘數據，打破公司內部信息壁壘，進一步提升數字化、網絡化、智能化管理能力。
近年來，華美熱電公司黨委將數字化轉型和兩化融合管理體系建設上升到公司戰略高度，抽調專職人員組成項目組，全面梳理公司業務、管理、信息化、發展戰略和管理體制，編寫兩化融合管理手冊及21份程序性文件，對公司組織結構、崗位職責進行優化，并于2023年底順利通過兩化融合管理體系AA級認證，成為集團公司首家榮獲兩化融合管理體系AA級認證的企業。
張琪介紹，今年，該公司將進一步整合各種業務系統和數據資源，搭建安全生產管控一體化平臺，融合公司熱網管理系統、安全培訓系統、考試評測系統、“三違”智能抓拍系統、廠區人員分布智能監視系統等，并將信息機房整體納入淮海大數據中心集中管控，實現信息共享和流程優化，提高工作效率的同時，為管理層提供全面準確的信息以做出科學決策，幫助企業或組織更好地適應市場變化和數字化發展趨勢。
培基育苗，打造創新高地
“咱們公司新設了‘首席’職位，大家的晉升通道越來越寬了！”
“我申報了首席工程師，想要發揮自身優勢，組織開展科技研發、技術改造，以科技創新助力企業高質量發展。”
最近兩天，首席工程師、首席技師成了該公司職工口口相傳的熱詞。“首席專家、首席技師”選聘制度是今年該公司黨委落實“139”人才工程、改善人才結構、推動人才培養方面推出的重要創新舉措。
選聘公告一經發布，便得到職工的積極響應。應聘者既有扎根一線多年的“老資格”，也有初露鋒芒的青年技術骨干。在生產一線摸爬滾打二十年的檢修部汽機班班長朱斌報名了首席技師，他激動地說：“我將以強烈的責任感與敬業精神扎根現場，勇于創新，發揮傳幫帶作用，為企業發展貢獻更多的光和熱！”據了解，此次評審會將選出4名首席工程師、6名首席技師。
“加快發展創新起主導作用、具有高科技高效能高質量特征的新質生產力，離不開人才的支撐。”該公司技術部部長張宗輝表示，“當前公司新質生產力正在加速形成，實行首席工程師、首席技師聘任制度，是我們培養業務精英，鼓勵職工向專業化、專家化方向發展的重要舉措。此外，我們還將系統籌劃布局建設現代化‘勞模創新工作室’，圍繞制約公司高質量發展的難題進行聯合攻關，在實戰中培養一支業務精、技術好、創新能力強的高素質人才隊伍，為公司打造原創技術策源地和人才輸出基地提供有力支撐。
